Titre original :
Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives
Contenu du livre :
Partie I. Vue d'ensemble du développement organisationnel
1. Introduction au développement et au changement organisationnels.
2. Interventions de DO au niveau individuel.
3. Interventions de DO au niveau du groupe.
4. Modèles de base de développement et de changement organisationnels (ODC).
5. Le praticien du CDO.
6. Le leadership en matière de changement organisationnel.
Partie II. Initier le processus de développement organisationnel
7. S'engager dans la pratique du DO.
8. Diagnostic des questions de DO.
9. La collecte de données pour le DO.
10. Outils d'analyse des données et retour d'information.
Partie III - Développement et mise en œuvre d'interventions au niveau de l'organisation
11. Théories au niveau de l'organisation.
12. Interventions technostructurelles : Restructuration.
13. Interventions technostructurelles : Réduction des effectifs.
14. Interventions technostructurelles : Réingénierie.
15. Interventions stratégiques : Le changement transformationnel.
16. Interventions stratégiques : Changement transorganisationnel.
17. Interventions stratégiques : Le changement continu.
Partie IV : Évaluation et perspectives d'avenir
18. L'évaluation du développement organisationnel.
19. Tendances en matière de développement organisationnel.
20. L'avenir du DO.
Partie V. Études de cas internationales et caribéennes/latinoaméricaines sur le développement organisationnel
21. Enseignement et apprentissage des études de cas.
22. Études de cas sur les interventions technostructurelles.
23. Études de cas sur les interventions stratégiques.
Partie VI. La boîte à outils du praticien du DO
24. Facteurs de réussite pour un développement organisationnel efficace dans la pratique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783030391225 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 545 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
