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Leading and Managing Archives and Manuscripts Programs
Le développement du leadership requiert de l'intentionnalité et de la stratégie. C'est en observant et en suivant l'exemple des dirigeants que l'on acquiert le mieux les compétences de leadership, et c'est par le biais du mentorat qu'elles sont le mieux enseignées.
Dans Leading and Managing Archives and Manuscripts Programs, les éditeurs partagent leurs expériences personnelles, glanées au cours de cinq décennies de leadership archivistique, concernant les fonctions clés des leaders et des gestionnaires : la communication, les stratégies, les ressources et les budgets, le leadership en cas de changement transformateur et de crise, l'établissement de relations à l'intérieur et à l'extérieur des archives, et le développement du leadership. Dans la seconde moitié de l'ouvrage, cinq responsables d'archives mettent en lumière les aspects essentiels du leadership en décrivant les défis posés par la direction de programmes dans divers contextes institutionnels et en expliquant ce qui s'est avéré efficace. En outre, l'ancien directeur de l'Archival Leadership Institute décrit comment ce programme a catapulté le développement du leadership dans l'ensemble de la profession.
L'ouvrage Leading and Managing Archives and Manuscripts Programs va au-delà des idées reçues et fournit de nombreux exemples de pratiques de leadership réussies dans le domaine des archives. Les étudiants, les aspirants managers et les managers nouvellement nommés, ceux qui travaillent seuls ou avec peu de personnel, et les praticiens chevronnés bénéficieront de ces nouvelles perspectives sur le leadership archivistique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)