Titre original :
Leading and Managing Lean
Contenu du livre :
Le Lean est un système complet et intégral composé de quatre éléments interdépendants : le leadership, la culture, l'équipe, les pratiques et les outils. Cet ouvrage examine ces éléments selon une orientation systématique et hiérarchique et explique leur pertinence pour guider les initiatives en matière d'allègement.
Il commence par l'identification et l'établissement des objectifs stratégiques, suivis du développement de la stratégie et enfin des choix tactiques. Ce cadre modèle tient compte des forces et faiblesses internes relatives d'une entreprise, ainsi que des opportunités et menaces externes. Chacun des quatre éléments du système lean est étudié en profondeur.
Le cadre modèle offre une voie pour développer des leaders « lean » avec des idées pratiques et actionnables adaptées à des applications dans tous les secteurs. Tout au long de l'ouvrage, l'évolution du corpus actuel de connaissances en matière d'allégement est examinée, de même que l'initiative complémentaire de l'allégement, la gestion de la qualité totale.
Tout au long de l'ouvrage, l'auteur adopte une perspective qui considère le lean comme une philosophie axée sur le client et visant à l'amélioration continue et à l'élimination des gaspillages à l'échelle de l'organisation. Cette deuxième édition s'appuie sur la première édition et propose un contenu supplémentaire sur la technologie, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la flexibilité et les concepts d'agilité, ainsi que la comptabilité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781631570537 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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