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Leading High Performers: The Ultimate Guide to Being a Fast, Fluid and Flexible Leader
Le basket-ball exige un niveau de leadership qui permette de créer des équipes ayant à la fois une responsabilité personnelle et l'autonomie nécessaire pour prendre des décisions en une fraction de seconde dans des situations où les enjeux sont incroyablement élevés. Cela vous semble-t-il familier ? Et bien si, c'est l'environnement actuel des entreprises, de la politique, des organisations à but non lucratif et de l'enseignement !
Dans LEADING HIGH PERFORMERS, Snow transforme son expérience sur le terrain en une formule pour aider les dirigeants d'entreprise et d'organisation à comprendre comment amener leurs meilleurs éléments, les MVP et les nouvelles recrues à mieux performer et à suivre leur leadership. Parce qu'à l'instar des joueurs de basket-ball, les dirigeants des organisations d'aujourd'hui doivent être "rapides, fluides et flexibles" pour réussir, ces temps nouveaux exigent de nouveaux dirigeants.
Tout au long du livre, Snow examine les aspects les plus cruciaux du développement du leadership, notamment :
Les secrets de la confiance en soi.
Les clés d'une communication puissante.
Les conseils pour gérer les conflits.
Et...
Les méthodes pour obtenir des performances maximales de vous-même et de ceux qui vous entourent. Snow s'éloigne aussi fréquemment de ses propres leçons pour apporter aux lecteurs les réflexions sur le leadership de...
Parmi les entraîneurs et coéquipiers les plus en vue de sa carrière universitaire et professionnelle, citons Larry Brown, LeBron James, Tom Izzo, Allen Iverson, Nate McMillan et Jud Heathcote.
Snow sait ce que c'est que d'être le nouveau dans l'équipe, d'être propulsé à la tête de l'équipe dès le premier jour et d'être chargé de diriger des légendes du jeu. Il ne s'agit pas simplement de montrer la bonne direction et de s'attendre à ce que tout le monde suive avec un "high-five" sans arrière-pensée. Les personnes très performantes ont des attentes élevées, des niveaux de compétences élevés et des egos importants qu'il faut satisfaire plutôt qu'ignorer. C'est parfois un travail dans le travail que de mener ces rock stars à des résultats gagnants, et malheur à ceux qui n'y sont pas préparés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)