Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 2 votes.
Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations
La deuxième décennie du 21e siècle a apporté des défis sans précédent aux lieux de travail traditionnels. La pandémie mondiale a fait progresser le travail à domicile et le télétravail. Les personnes ayant peu ou pas d'expérience ou de formation en e-leadership, en gestion de projets virtuels ou en gestion d'équipes virtuelles se sont soudainement retrouvées dans l'environnement du travail virtuel.
Leading Virtual Project Teams, Second Edition aborde les défis que l'environnement de gestion de projets virtuels d'aujourd'hui pose aux méthodes traditionnelles de leadership et de communication. Le leadership pour une gestion réussie d'une équipe virtuelle est différent de celui d'une gestion d'équipe de projet traditionnelle et colocalisée. Expliquant les styles d'e-leadership appropriés pour les équipes de projet virtuelles et la transition vers de nouveaux styles de leadership, le livre est rempli de techniques de communication pour diriger des équipes de projet virtuelles. Il aide les gestionnaires de projet à développer les compétences en e-leadership nécessaires pour mener à bien les projets dans les organisations d'aujourd'hui. La deuxième édition examine également :
⬤ Les techniques de réunion virtuelle.
⬤ Le langage inclusif.
⬤ La gestion des relations virtuelles.
⬤ Pourquoi le travail virtuel est aujourd'hui plus important.
⬤ L'environnement de travail à domicile.
En reconnaissant la différence entre les équipes virtuelles et les équipes traditionnelles, les personnes qui gèrent des projets virtuels peuvent être en mesure d'offrir des avantages à leur organisation en fournissant un leadership positif et fructueux et des communications exceptionnelles, ce qui se traduit par de meilleurs résultats et produits pour le projet. Ce livre propose une approche qui explore toutes les facettes de l'e-leadership - de la façon dont les théories et modèles traditionnels de leadership peuvent être appliqués par les leaders du 21e siècle à la fourniture de méthodes par lesquelles le gestionnaire de projet virtuel peut améliorer les communications du projet virtuel pour répondre aux besoins de notre monde des affaires moderne et global. Il comprend des listes de contrôle et des modèles de gestion de projet, ainsi que des études de cas, des meilleures pratiques, des outils et des techniques de communication pour la gestion de projets virtuels.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)