Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leading Things You Didn't Start » de Tyler Reagin fournit des conseils pratiques et motivants aux dirigeants qui intègrent des organisations existantes. Il souligne l'importance de la foi personnelle et du développement du caractère dans le leadership, en mettant particulièrement l'accent sur les fruits de l'Esprit. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et rempli de conseils pratiques, certains lui ont reproché d'être trop simpliste et de ne pas convenir à des dirigeants laïques.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et clairs pour les dirigeants qui héritent d'un rôle.
⬤ Incorpore des histoires et des expériences personnelles qui renforcent la relativité.
⬤ Encourage la croissance spirituelle et le développement du caractère dans le leadership.
⬤ Inclut un défi pratique de 30 jours pour appliquer les concepts.
⬤ Des idées largement applicables à divers contextes de leadership, ce qui en fait un ouvrage précieux pour les nouveaux dirigeants comme pour les dirigeants chevronnés.
⬤ Principalement écrit d'un point de vue chrétien, ce qui le rend moins accessible à un public laïc.
⬤ Certaines critiques ont noté que le contenu pouvait être trop simpliste ou qu'il aurait pu être condensé.
⬤ Toutes les stratégies n'ont pas été jugées adaptables à ceux qui ne suivent pas les principes évangéliques en matière de leadership.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Things You Didn't Start: Winning Big When You Inherit People, Places, and Possibilities
Contenu du livre :
Un coach en leadership à fort impact vous donne les outils dont vous avez besoin pour maximiser votre influence dans un nouveau rôle, vous donnant la capacité de relever n'importe quel défi et d'emmener votre équipe, votre organisation, votre église ou votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Un chemin pratique pour maximiser votre influence, naviguer dans les transitions et produire des résultats positifs" - Jon Gordon, auteur de 10x best-sellers The Power of Positive Leadership.
Bien sûr, les histoires de ceux qui ont fondé des entreprises dans leur garage avec cent dollars en liquide alors qu'ils étaient au lycée sont une source d'inspiration. Mais une telle réussite est extrêmement rare et n'est pas toujours le lot des grands leaders.
En réalité, la plupart des dirigeants sont responsables d'entreprises, d'équipes et de produits qu'ils n'ont pas créés de toutes pièces. Tyler Reagin a perçu l'immense besoin d'aborder cet aspect critique mais souvent négligé du leadership : une transition saine pour les dirigeants qui héritent d'équipes, de lieux ou de plates-formes créés par d'autres.
Son livre révolutionnaire Leading Things You Didn't Start (Diriger des choses que vous n'avez pas commencées) propose un plan en quatre étapes basé sur la foi qui répond à des questions pratiques telles que :
- Ai-je vraiment envie de reprendre un projet aimé par tant de gens ?
- Existe-t-il une recette secrète pour faire ce que les leaders qui m'ont précédé ont fait ?
- Comment faire en sorte que l'équipe actuelle adhère à mon leadership ?
- Comment honorer le passé sans en être prisonnier ?
- Comment gérer l'héritage des leaders qui ont lancé le mouvement ?
En utilisant des principes de coaching éprouvés et des études de cas pratiques avec des leaders tels que Buzz Williams, entraîneur en chef de Texas A&M, et Cheryl Bachelder, ancienne PDG de Popeyes, Reagin vous aide à maximiser votre nouvel influx d'influence et à maîtriser les intentions d'un leader qui hérite.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780525654049 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
