Diriger depuis l'arrêt : influence positive et résilience sincère dans l'adversité

Note :   (5,0 sur 5)

Diriger depuis l'arrêt : influence positive et résilience sincère dans l'adversité (Elias Kanaris)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre offre une vision profonde du leadership à travers des expériences personnelles et des récits, particulièrement axés sur les événements survenus à Gander lors du 11 septembre 2001. Les lecteurs l'ont trouvé à la fois captivant sur le plan émotionnel et instructif sur le plan pratique, ce qui suggère qu'il est très pertinent pour les dirigeants actuels et ceux qui aspirent à le devenir.

Avantages:

Le livre est bien écrit, captivant sur le plan émotionnel et propose des leçons pratiques de leadership. Les lecteurs le considèrent comme une lecture rapide qui suscite une réflexion profonde et une guérison. Il est reconnu pour son style narratif unique, combinant la narration avec des idées précieuses sur l'autorité et le leadership.

Inconvénients:

Certains lecteurs peuvent trouver la profondeur émotionnelle difficile, en particulier s'ils ont des traumatismes non résolus. La réceptivité aux principes de leadership présentés peut également varier en fonction des expériences personnelles et des croyances en matière d'autorité.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading From the Stop: Positive influence and heartfelt resilience in times of adversity

Contenu du livre :

LEÇONS DE LEADERSHIP TIRÉES DE L'EXPÉRIENCE DES HABITANTS DE TERRE-NEUVE, AU CANADA, AU LENDEMAIN DU 11 SEPTEMBRE : EN PÉRIODE D'ADVERSITÉ, LE CHANGEMENT EXIGE DE LA RÉSILIENCE.

Elias Kanaris raconte de l'intérieur ce qui s'est passé le 11 septembre lorsque l'avion à bord duquel il se trouvait a été détourné, avec 37 autres avions, vers l'aéroport international de Gander en raison des actes terroristes perpétrés à New York et à Washington. Ce que les passagers pensaient être une courte escale s'est transformé en cinq jours lorsqu'ils ont été accueillis par l'Armée du Salut à Terre-Neuve, au Canada.

Kanaris explique comment la ville est passée de 9 300 habitants à 16 000 personnes à loger et à nourrir à travers trois angles d'approche. Il examine la situation du point de vue des habitants (appelés affectueusement les "Newfies"), du point de vue du pilote et de l'équipage de United Airlines, et du point de vue des autres passagers.

Que vous dirigiez une multinationale ou que vous vous dirigiez vous-même, Kanaris propose des leçons de leadership tirées de l'expérience des habitants de Terre-Neuve, au Canada, au lendemain du 11 septembre. Dans ce livre, Elias Kanaris nous fait vivre la transition que lui et les autres passagers ont dû opérer durant cette période extraordinaire.

Quelle transition devez-vous effectuer en ce moment même ? Et avez-vous assez de résilience pour vous dire : "Je peux y arriver ! '.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781636181400
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)