Titre original :
Leading Tomorrow: How Effective Leaders Change Paradigms, Build Responsible Brands, and Transform Employees
Contenu du livre :
Maintenir une bonne direction d'entreprise dans un monde où les attentes des clients, des investisseurs, de la société, des gouvernements et des employés évoluent rapidement est un véritable défi. Ces parties prenantes choisissent de plus en plus souvent de soutenir ou non les entreprises - en achetant leurs produits et services, en détenant des actions et des financements, en obtenant des autorisations réglementaires et même en travaillant pour elles - en fonction non seulement de ce que fait l'entreprise, mais aussi de la manière dont elle le fait. Nous assistons à une évolution des sentiments des parties prenantes qui se traduit par une attente plus forte de la part des entreprises de collaborer avec la société pour répondre à ses préoccupations actuelles. Ce bienfait que les entreprises apportent est récompensé par une plus grande notoriété de la marque, une plus grande connexion et une plus grande loyauté, ce qui confère aux entreprises un avantage stratégique sous-jacent par rapport à la concurrence auprès de leurs clients, investisseurs et autres parties prenantes. Mais ce bienfait ne peut être simulé par les relations publiques et les médias achetés.
Dans un monde de plus en plus connecté et peuplé de parties prenantes millénaires de plus en plus avisées, un leadership authentique et sa capacité à provoquer des changements culturels dans l'ADN des entreprises sont essentiels. À défaut, les membres des conseils d'administration et les dirigeants de la suite auront probablement des mandats plus courts et moins fructueux à mesure que cette tendance se répandra dans l'entreprise. Ce livre examine comment la nouvelle génération de dirigeants doit changer les paradigmes et transformer leurs employés pour qu'ils fassent plus que gérer une entreprise. Il examine comment opérer les changements culturels nécessaires pour innover dans les entreprises afin qu'elles répondent simultanément aux besoins du marché et aux attentes des parties prenantes sur des sujets aussi variés que la conduite éthique des affaires, les pratiques de travail, le changement climatique, l'utilisation responsable des ressources naturelles en diminution et la contribution aux défis socio-économiques dans leurs zones de chalandise. Ce sont des perspectives et des compétences qui sont encore négligées par les institutions académiques et professionnelles, alors qu'elles forment les dirigeants de demain. Pour l'essentiel, ce livre - Articule l'argumentaire stratégique pour faire le bien dans une bonne entreprise.
Le pourquoi, et où cette trajectoire mène - Fournit des stratégies pour diriger de manière authentique sur l'ensemble des questions qui fournissent aux principales parties prenantes - clients, investisseurs, gouvernements et employés - une plus grande raison de s'engager avec l'entreprise et de la fidéliser - Fournit des stratégies pour dynamiser et susciter l'innovation parmi ses employés au sein d'une organisation sur ces questions afin que le pouvoir de transformation soit mis à profit.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367366230 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 246 |
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