Diriger avec son cerveau supérieur : comment créer les comportements qui débloquent l'excellence des performances

Note :   (4,9 sur 5)

Diriger avec son cerveau supérieur : comment créer les comportements qui débloquent l'excellence des performances (W. Frisina Robert)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Leading with Your Upper Brain » du Dr. Michael E. Frisina fournit des techniques perspicaces basées sur la recherche visant à améliorer l'efficacité du leadership grâce à la compréhension des fonctions cérébrales. Il souligne l'importance de l'intelligence émotionnelle et de l'entretien de relations significatives au travail, favorisant ainsi une culture de la confiance et de l'excellence des performances. De nombreux lecteurs le trouvent transformateur pour leur parcours de leadership et le recommandent vivement à ceux qui cherchent à s'épanouir personnellement et professionnellement.

Avantages:

Des idées fondées sur des données probantes et ancrées dans les neurosciences.
Des techniques pratiques pour améliorer le leadership et l'engagement des équipes.
Encourage les relations significatives entre les dirigeants et les employés.
Fournit un cadre clair pour la connaissance de soi et le développement des compétences cognitives.
Transformateur pour le développement personnel et professionnel, de nombreux lecteurs faisant état de changements positifs significatifs dans leur approche du leadership.

Inconvénients:

Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles à appliquer s'ils n'ont pas de connaissances préalables en neurosciences.
Quelques critiques mentionnent que l'ouvrage ne couvre peut-être pas tous les aspects du leadership de manière exhaustive.
La profondeur du contenu peut être accablante pour ceux qui ne connaissent pas la littérature sur le leadership.

(basé sur 21 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading with Your Upper Brain: How to Create the Behaviors That Unlock Performance Excellence

Contenu du livre :

Il n'a jamais été aussi urgent d'établir des relations avec les employés qui stimulent la pensée cérébrale supérieure et les compétences nécessaires pour communiquer avec les gens afin de les encourager à donner le meilleur d'eux-mêmes. En d'autres termes, il est essentiel d'impliquer les cerveaux supérieurs des membres de l'équipe, qui contrôlent le raisonnement critique, le jugement et la créativité.

Lorsque cette connexion positive fait défaut, les dirigeants risquent de provoquer les cerveaux inférieurs des membres de l'équipe, qui régissent la peur et les comportements de survie, et de créer un lieu de travail toxique. La recherche montre que le comportement d'un leader est le facteur le plus important pour prédire le succès d'une équipe. Leading with Your Upper Brain vous aide à comprendre pourquoi.

Il fournit un cadre innovant pour modifier votre comportement de manière à aider les employés à puiser dans les ressources de leur cerveau supérieur, ce qui leur permet d'atteindre des niveaux de performance plus élevés. Les auteurs s'appuient sur des recherches neuroscientifiques de pointe pour illustrer la façon dont une connexion positive avec leur chef renforce la confiance et affecte les fonctions cérébrales des membres de l'équipe, ce qui conduit à la réussite globale de l'équipe.

Ils partagent une approche moderne et scientifique de la gestion des performances et du développement du leadership qui s'adapte à toutes les organisations. Chaque chapitre propose des éléments clés, des conseils et des questions pour vous aider à mettre les principes en pratique.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781640553279
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2023
Nombre de pages :248

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)