Avis des lecteurs
Résumé:Leading With Courage de Lee Eisenstaedt est un ouvrage bien structuré et perspicace qui propose des exercices pratiques et des exemples concrets visant à aider les dirigeants à développer leur conscience de soi et leur courage. Il est loué pour son contenu pertinent et ses conseils pratiques destinés aux dirigeants de tous niveaux.
Avantages:Bien écrit avec des idées utiles, des exercices pratiques à la fin de chaque chapitre, des exemples pertinents, une mise en page attrayante et un contenu perspicace pour tous les niveaux de leadership.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading With Courage: Nine Critical Behaviors of Effective Leaders and Managers
Contenu du livre :
"Leading With Courage" offre des conseils pragmatiques, pratiques et éprouvés aux dirigeants et aux managers qui souhaitent avoir un impact plus important, plus rapidement. Les idées de l'auteur sont tirées des entretiens qu'il a menés avec 40 PDG et de ses quarante années d'expérience dans cinq secteurs en tant que cadre supérieur dans les domaines de la finance et des opérations aux États-Unis et en Europe.
Au cœur de "Leading With Courage" se trouvent neuf angles morts dont les dirigeants et managers efficaces sont conscients. Ceux qui arrivent avec une réponse toute faite, qui restent trop longtemps avec des personnes peu performantes et qui essaient de tout faire eux-mêmes (trois des neuf angles morts) pourraient faire partie des 40 à 50 % de dirigeants qui échouent, sont licenciés ou démissionnent dans les 18 mois qui suivent leur prise de fonction en tant que dirigeant. Le livre comprend un lien vers une auto-évaluation qui aidera les lecteurs à identifier les neuf angles morts pour lesquels ils doivent être vigilants.
Biographie de l'auteur : Lee Eisenstaedt apporte aux clients de la Leading With Courage(R) Academy plus de 40 ans d'expérience diversifiée dans les domaines du leadership, de la finance et des opérations. Le directeur financier de SC Johnson a décrit Lee comme un homme d'affaires complet parce qu'il a "... travaillé pour plus de deux entreprises, dans plus de deux fonctions, dans plus de deux pays".
Lee s'attache à aider les individus et les équipes à se comprendre plus clairement et à comprendre comment les autres les perçoivent. Le fait d'être plus conscient de leurs points faibles en matière de leadership permet aux clients de réaliser les possibilités de tranquillité d'esprit et de confiance qui découlent du fait d'être un leader plus efficace.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781506908298 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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