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Titre original :
Leading with Compassion: How to Make Leadership Authentic by Managing with Integrity
Contenu du livre :
Les écoles de commerce enseignent les outils transactionnels dont on a besoin pour travailler dans les entreprises. Elles enseignent divers modèles de planification stratégique et de prise de décision tels que SPACE ou SWOT ou les arbres de décision ou les grilles pondérées. Elles enseignent les différentes fonctions d'une organisation, les ratios financiers et les analyses du seuil de rentabilité. Il se peut même qu'il y ait un cours sur l'éthique des affaires. Mais ces outils servent surtout à savoir où se situent les limites d'une affaire, en tant que mesure de prévention des risques, et n'aident pas à réfléchir à la manière dont on doit se comporter en tant que dirigeant.
Ce livre a pour but de vous aider à devenir le meilleur de vous-même et d'aider ceux qui vous entourent à donner le meilleur d'eux-mêmes. Il est intrinsèquement question d'authenticité, d'intégrité et d'empathie et de la manière dont ces simples traits de caractère peuvent conduire à des performances élevées. Le livre explore les moyens de rendre notre leadership plus authentique et de diriger avec intégrité. Il explique comment encadrer les employés et comment cela peut conduire à des équipes plus performantes et à des organisations plus prospères.
L'ouvrage s'articule autour de quatre grands axes. Le premier concerne le leadership personnel. Il commence par l'honnêteté et l'intégrité. Cela constitue la base d'un style de leadership empathique. C'est un style qui permet d'impliquer les suiveurs et de les emmener avec soi parce qu'ils veulent participer au voyage, plutôt que de se sentir contraints. Telle est la nature de la deuxième construction : constituer et maintenir des équipes performantes. C'est la base de la construction d'une culture de la confiance. Le changement est omniprésent et peut être épuisant. L'instauration d'une culture de la confiance est la première étape vers la mise en place d'une culture organisationnelle agile. C'est la troisième construction. Enfin, le dernier est un message d'optimisme simple. La société actuelle est confrontée à de nombreux défis, mais avec des dirigeants réfléchis et engagés, il y a de l'espoir que nous puissions collectivement relever le défi.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032347851 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 132 |
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