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Leading in the Digital Age: Disruption, Transformation, Data, Cybersecurity, Artificial Intelligence
Vous êtes probablement un PDG, ou peut-être un DSI, un directeur technique, un directeur financier ou un autre dirigeant de la suite C. Vous faites peut-être partie d'un conseil d'administration.
Vous faites peut-être partie d'un conseil d'administration. Vous êtes peut-être un chef de division ou un responsable fonctionnel, un gestionnaire ou un superviseur. Quelle que soit votre position, vous devez faire face quotidiennement aux technologies émergentes dans le cadre de votre travail - et pas seulement aux technologies elles-mêmes, mais aussi aux questions sociétales, organisationnelles et éthiques qui les entourent.
J'ai été dans votre position, en tant que PDG qui a créé des entreprises, en tant que membre du conseil d'administration de jeunes entreprises technologiques, et en tant que directeur qui essaie de gérer une entreprise face à la perturbation et à la transformation que la technologie peut créer. Aujourd'hui, au Center for Technology Management de l'université Columbia, je travaille avec des dirigeants pour élaborer et mettre en œuvre des décisions, des plans et des stratégies liés à la technologie et aux complications de cet environnement.
J'ai beaucoup réfléchi au leadership à l'ère des changements technologiques rapides et des perturbations qui les accompagnent, et je souhaite partager mes réflexions avec vous. Ce petit livre présente une vue d'ensemble de mes réflexions actuelles sur l'environnement dans lequel nous vivons et sur les défis, les opportunités et les risques auxquels nous sommes confrontés. Je souhaite éclairer la situation et préparer le terrain pour que vous puissiez réfléchir à vos stratégies, à vos plans et à leur mise en œuvre.
C'est une période passionnante pour les PDG, les entrepreneurs et les technologues. Mon travail consiste à vous aider à naviguer dans ces eaux troubles mais passionnantes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)