Note :

Cet ouvrage constitue un guide complet et pratique pour l'élaboration de stratégies de produits efficaces, destiné aux chefs de produits et aux gestionnaires, quel que soit leur niveau d'expérience. Il comprend de nombreux outils, cadres et exemples de la vie réelle pour aider les lecteurs à naviguer dans les complexités de la gestion des produits et à relier la stratégie à l'exécution.
Avantages:Très pratique et utile pour les chefs de produit à tous les niveaux.
Inconvénients:Approche structurée qui relie la stratégie produit à l'exécution.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Product Direction
Comment identifier, sélectionner et définir la bonne stratégie produit ? Comment la relier à l'exécution et aligner l'ensemble de l'entreprise sur les mêmes objectifs ?
Il n'est pas facile de créer de bons produits. Les équipes interdisciplinaires doivent découvrir et fournir les bonnes solutions pour satisfaire les clients tout en créant un modèle commercial durable.
Les équipes interdisciplinaires doivent découvrir et fournir les bonnes solutions pour satisfaire les clients tout en créant un modèle d'entreprise durable. Mais cela ne suffit pas.
Mais cela ne suffit pas pour réussir. Les chefs de produit doivent jouer un rôle essentiel : ils doivent identifier les problèmes et les opportunités les plus importants pour satisfaire les clients tout en créant une entreprise durable.
Ils doivent également aligner les équipes sur ces problèmes et ces opportunités. Mais comment ?
⬤ Comment trouver les bonnes idées et sélectionner les opportunités les plus prometteuses ?
⬤ À quoi ressemble une stratégie produit réussie ? Qui doit la définir ?
⬤ Comment orienter les équipes produit et l'ensemble de l'organisation dans la même direction ?
Product Direction est une approche pratique pour résoudre ces problèmes, basée sur des artefacts, des outils et des bonnes pratiques, pour définir, lier et communiquer votre stratégie produit, votre feuille de route stratégique et vos objectifs.
Ces outils vous aideront :
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Multiplier vos résultats, en améliorant l'alignement et l'autonomie de l'équipe.
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Aligner tout le monde sur les bonnes opportunités et ignorer les autres distractions.
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Développez vos compétences stratégiques pour faire évoluer votre carrière.
Nacho Bassino dirige des équipes de produits depuis plus de dix ans dans différentes entreprises et industries. Il est également conférencier, enseignant et coach, et travaille avec des organisations dans différents pays pour aider les équipes de produits et les chefs de produits à améliorer leurs pratiques et leurs compétences afin d'avoir un plus grand impact. Au cours des dix dernières années, il a créé, testé et consolidé les méthodes expliquées dans Direction produit avec des dizaines d'équipes produit.