Avis des lecteurs
Résumé:Digital to the Core présente un argument convaincant en faveur de la nécessité de la transformation numérique dans les entreprises d'aujourd'hui. Les auteurs, Raskind et Waller, illustrent efficacement leurs propos à l'aide d'exemples concrets et soulignent l'importance d'intégrer la technologie dans les stratégies d'entreprise. L'ouvrage est structuré en trois parties qui guident les lecteurs depuis la compréhension des évolutions du secteur jusqu'à la transformation personnelle. Des pistes d'action à la fin de chaque chapitre renforcent la valeur pratique de l'ouvrage pour les dirigeants.
Avantages:Engageant et facile à lire, le livre propose des exemples concrets et perspicaces, des pistes d'action et des explications approfondies sur la transformation numérique. Il est recommandé aux chefs d'entreprise de différents niveaux, car il fournit une feuille de route solide pour s'adapter au paysage numérique. De nombreux lecteurs ont apprécié le mélange de contenu motivant et de conseils pratiques, ainsi que sa pertinence pour différentes tailles d'entreprises et différents secteurs.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que le contenu s'adresse principalement aux grandes entreprises, ce qui peut limiter son applicabilité pour les petites organisations qui ne disposent pas d'un leadership numérique dédié. En outre, bien que le livre contienne des idées précieuses, certains concepts peuvent être difficiles à mettre en pratique.
(basé sur 54 avis de lecteurs)
Titre original :
Digital to the Core: Remastering Leadership for Your Industry, Your Enterprise, and Yourself
Contenu du livre :
Il n'existe pas de méthode stratégique simple pour faire face à la nature multidimensionnelle du changement numérique. Même les dirigeants les plus avisés peuvent être désorientés lorsque les changements se succèdent, ne laissant pratiquement aucune certitude.
Pourtant, l'immobilisme est synonyme d'échec. Les entreprises et les dirigeants doivent se remodeler pour réussir. Les dirigeants doivent identifier les principales forces macroéconomiques, puis diriger leur organisation à trois niveaux distincts : l'industrie, l'entreprise et eux-mêmes.
Ce faisant, ils ne se contenteront pas de survivre, ils s'imposeront. Digital to the Core montre que tous les chefs d'entreprise doivent comprendre l'impact que la révolution numérique continuera d'avoir sur leurs secteurs, leurs entreprises, leur style de leadership et leurs pratiques.
S'appuyant sur des entretiens avec plus de 30 cadres dirigeants des entreprises et organisations gouvernementales les plus puissantes au monde, dont GE, Ford, Tory Burch, Babolat, McDonalds, Publicis et le Service numérique du gouvernement britannique, ce livre offre un aperçu pratique de ceux qui se trouvent en première ligne des grands bouleversements numériques. Les auteurs intègrent l'enquête mondiale annuelle de Gartner sur les DSI et les PDG et appliquent également les connaissances approfondies et les perspectives qualitatives qu'ils ont acquises en tant que praticiens, chercheurs en gestion et conseillers au cours de plusieurs décennies dans le secteur.
Raskino et Waller souhaitent avant tout que les entreprises et leurs dirigeants comprennent tout l'impact du changement numérique et l'intègrent au cœur de leurs activités.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781629560731 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 223 |
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