Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une vue d'ensemble complète et pratique des stratégies et tactiques de marketing numérique, rédigée par divers experts. Il est particulièrement apprécié pour son accessibilité aux chefs d'entreprise et aux spécialistes du marketing, sans jargon technique excessif.
Avantages:Contenu détaillé et dirigé par des experts, conseils pratiques pour la mise en œuvre, excellente vue d'ensemble des différentes stratégies de marketing numérique, langage accessible aux chefs d'entreprise, bonne structure des chapitres et couverture des technologies traditionnelles et émergentes.
Inconvénients:Ne couvre que 12 domaines du marketing numérique, ce qui peut entraîner l'omission de certains sujets en raison de la limitation du volume.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Digital Minds: A Strategic Approach to Connecting and Engaging with Your Customers Online
Contenu du livre :
Dans le monde du marketing d'aujourd'hui, la question n'est pas de savoir si vous faites du marketing numérique, mais si vous le faites mieux que vos concurrents.
Si vous souhaitez générer davantage de prospects et de ventes, accroître la notoriété de votre marque et créer une base de clients fidèles, un marketing numérique moyen ne suffira pas. Vous avez besoin d'un plan qui surpasse la concurrence et qui trouve un écho auprès de votre public cible. Si votre stratégie numérique ne vous apporte pas les résultats escomptés, il se peut qu'elle ait besoin d'être affinée.
Dans ce livre, certains des leaders d'opinion les plus expérimentés de WSI vous guideront à travers les 12 composants clés d'une stratégie numérique efficace. Vous apprendrez comment tirer parti de l'étude de la concurrence et de profils d'acheteurs bien définis pour élaborer un plan marketing adapté à votre entreprise. Vous découvrirez également les meilleures pratiques marketing en matière de publicité numérique, de chatbots, de marketing vidéo, de SEO, de réseaux sociaux et de lead nurturing que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement.....
