Differences at Work: Practicing Critical Diversity Literacy
Ce manuel fournit des outils et des concepts pratiques, forgés à partir des meilleures pratiques internationales et affinés dans le contexte de l'Afrique du Sud post-apartheid, qui peuvent être utilisés pour créer des organisations maîtrisant la diversité critique. Les organisations du monde entier - des organisations à but non lucratif aux grandes entreprises, des écoles secondaires aux grandes institutions intergouvernementales - entrent de plus en plus souvent en crise lorsqu'elles ne parviennent pas à relever les défis de sociétés diversifiées et complexes. Leur durabilité est mise à l'épreuve par la façon dont elles gèrent la différence et par leur capacité à s'affranchir des modes de pensée dominants sur la culture, le mérite et la réussite. Ce livre est donc conçu pour contribuer à la conversation en cours entre les impératifs stratégiques des dirigeants d'organisations et la gestion quotidienne des interventions en faveur de la diversité par les praticiens de la diversité et les spécialistes des ressources humaines. Les auteurs présentent le modèle CDL sous une forme facilement compréhensible et applicable dans la pratique, qui s'appuie à la fois sur une recherche universitaire rigoureuse et sur des milliers d'heures d'expérience dans l'industrie. Six praticiens éminents et actifs de la littératie critique en matière de diversité offrent des conseils et des aperçus concrets pour aborder le racisme, le sexisme, l'homophobie, le capacitisme et d'autres dynamiques oppressives. Le texte offre des conseils sur :
- Analyser ce qui a changé dans l'environnement local et mondial de l'organisation contemporaine, et comment "lire" ces défis ;
- Identifier les signes avant-coureurs d'une crise et traiter les problèmes avant qu'ils ne surviennent en développant un style de leadership réactif et flexible ;
- Utiliser le cadre de la maîtrise critique de la diversité pour garantir l'alignement organisationnel ;
- Théoriser la manière dont le changement se produit au sein des organisations ;
- Rencontrer et surmonter la résistance des intérêts de pouvoir enracinés ;
- Concevoir des interventions de formation et de développement organisationnel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)