Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage du professeur Dorff, intitulé « Becoming a Public Benefit Corporation », propose une exploration perspicace et accessible des sociétés d'intérêt public, alliant la théorie juridique à l'application pratique. Il s'agit d'une ressource essentielle pour les entrepreneurs et les professionnels du monde des affaires qui souhaitent aligner le profit sur l'objectif social. L'ouvrage plaide en faveur d'une évolution vers des pratiques commerciales plus responsables et aborde le paysage émergent de la gouvernance d'entreprise.
Avantages:Le livre est opportun, informatif et accessible, rendant des sujets complexes compréhensibles à la fois pour les experts et les novices. Il comprend des études de cas convaincantes, une écriture claire et des idées pratiques qui guident les lecteurs dans leur recherche d'un équilibre entre la finalité et le profit. Il plaide en faveur d'une approche socialement responsable de l'entreprise et est vivement recommandé aux entrepreneurs et aux professionnels.
Inconvénients:Le concept des sociétés d'intérêt public est encore relativement peu connu dans le monde de l'entreprise, ce qui peut limiter l'audience du livre. Certains pensent que le livre a besoin d'une plus grande publicité pour atteindre ses lecteurs potentiels, en particulier parmi les jeunes générations socialement conscientes.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Becoming a Public Benefit Corporation: Express Your Values, Energize Stakeholders, Make the World a Better Place
Contenu du livre :
Il existe aujourd'hui plus de 10 000 sociétés de bienfaisance et sociétés d'utilité publique aux États-Unis, dont au moins quinze sociétés publiques. Ce guide fait autorité pour les dirigeants, les conseillers et les membres des conseils d'administration.
Les entrepreneurs et les dirigeants ont souvent une vision inspirante de la manière dont leur entreprise peut non seulement rapporter de l'argent aux actionnaires, mais aussi bénéficier à la société. Ces dernières années, une nouvelle structure juridique est apparue, la "Benefit Corporation" ou "Public Benefit Corporation", qui aide les organisations à faire de cette vision éthique une réalité légalement autorisée et protégée. Des entreprises comme Patagonia, Kickstarter, Warby Parker, Danone North America, Allbirds et King Arthur Baking sont devenues des sociétés d'utilité publique afin de faire progresser à la fois leurs activités et leur mission plus large. Plutôt que de maximiser les profits, elles prennent en compte l'impact de leur activité sur les employés, les clients, les fournisseurs, l'environnement et d'autres personnes. L'objectif de ces sociétés d'utilité publique est de favoriser l'émergence d'un nouveau capitalisme, plus humain et plus durable, en poursuivant à la fois les bénéfices et la mission de l'entreprise. Le statut d'entreprise d'utilité publique permet de protéger la mission de l'entreprise, même en cas de changement de direction, et face à la pression des investisseurs, des actionnaires, des banquiers et des prêteurs.
Becoming a Public Benefit Corporation explique ce nouveau type de société, quand il est utile, et comment le fait de devenir une société de bienfaisance peut aider les dirigeants et les organisations à équilibrer les compromis entre les profits et la mission. Michael B. Dorff, professeur de droit et expert en gouvernance d'entreprise, aborde également les faiblesses des sociétés d'intérêt public, en faisant valoir que les mécanismes d'application qui entourent les sociétés d'intérêt public sont actuellement trop faibles pour empêcher le "lavage d'objectif". À l'aide d'exemples tirés d'entreprises de premier plan, ce livre montre aux dirigeants, aux membres du conseil d'administration et aux conseillers motivés par une mission comment utiliser la structure des sociétés de bienfaisance pour rendre le monde meilleur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781503632806 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 272 |
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