Note :
Les lecteurs font l'éloge de « Becoming an Extraordinary Manager » pour ses conseils pratiques et perspicaces sur le management efficace. Le livre met l'accent sur le développement de la confiance, de la motivation et de la gestion des performances dans un esprit de collaboration, ce qui en fait une lecture recommandée tant pour les nouveaux managers que pour les managers expérimentés. Toutefois, certains trouveront qu'il manque de mots à la mode ou de jargon d'entreprise, ce qu'ils pourraient attendre d'un livre sur le management.
Avantages:⬤ Ce livre est très instructif et fournit des informations pratiques sur la motivation des employés et l'amélioration des relations entre managers et employés
⬤ il met l'accent sur la collaboration dans les évaluations des performances, ainsi que sur la confiance et le respect dans le management
⬤ les lecteurs apprécient sa clarté et sa franchise.
Certains lecteurs pourraient regretter le jargon typique de l'entreprise ou les mots à la mode dans le domaine du management ; d'autres pourraient le trouver trop direct s'ils préfèrent des théories de management plus complexes.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Becoming an Extraordinary Manager: The 5 Essentials for Success
Presque tous les managers rêvent d'être des leaders inspirants qui tirent le meilleur parti de leurs collaborateurs.
Mais s'ils comprennent les compétences nécessaires pour gérer leurs équipes, très peu savent comment mettre leurs connaissances en pratique. Aujourd'hui, tout manager peut obtenir des résultats exceptionnels et apporter une contribution importante à l'organisation.
Devenir un manager extraordinaire ne se contente pas de « comprendre » les principes d'un bon management, il s'agit de passer à l'action. Les lecteurs apprendront l'attitude et les compétences de base que les managers exceptionnels doivent connaître, y compris : - pourquoi il est essentiel de s'intéresser à ses collaborateurs, plutôt que de s'intéresser à eux - les meilleurs moyens de motiver son équipe - des techniques d'entretien efficaces - la conduite d'une évaluation des performances - la gestion du temps - l'introduction du changement - la délégation - penser et agir de manière positive à l'égard de ses collaborateurs (la prophétie auto-réalisatrice) - la constitution d'une équipe performante - la rétention des meilleurs talents - la gestion des problèmes de performance - l'écoute D'un style vivant et d'un contenu exhaustif, cet ouvrage est le guide complet qui permettra à chaque manager d'éviter l'ordinaire et de devenir le meilleur.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)