Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Becoming an Inclusive Leader » reçoit des commentaires largement positifs pour ses idées pratiques et sa pertinence dans le leadership moderne, bien que certains critiques portent sur son originalité et sa profondeur.
Avantages:⬤ Suggestions pratiques pour un leadership inclusif
⬤ facile à lire
⬤ utile pour les discussions
⬤ idées opportunes et pertinentes
⬤ se concentre sur l'autonomisation des employés et la création d'une culture de la réussite
⬤ les conseils peuvent être mis en œuvre pour améliorer l'engagement et la productivité.
⬤ Considéré comme trop générique et manquant d'originalité
⬤ certains conseils semblent dépassés
⬤ repose sur des concepts établis qui peuvent ne pas être innovants pour les dirigeants expérimentés
⬤ critiques sur les exemples et le raisonnement de l'auteur concernant les entreprises prospères.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Becoming an Inclusive Leader: How to Navigate the 21st Century Global Workforce
Contenu du livre :
L'inversion du pouvoir au sein de la main-d'œuvre mondiale d'aujourd'hui a créé un besoin urgent de mettre fin au leadership de type commandement et contrôle pour gérer avec succès la nouvelle main-d'œuvre démocratisée. Une confluence de facteurs - notamment une démographie de plus en plus diversifiée, une technologie de communication personnelle qui permet à chaque citoyen de s'exprimer et une génération Y très participative au sein de la main-d'œuvre - a créé un environnement dans lequel le leadership doit rapidement changer pour réussir.
Les employés ont de plus en plus besoin d'être entendus et de sentir qu'ils contribuent à l'ensemble de l'entreprise. Le dernier livre de Shirley Engelmeier, Becoming an Inclusive Leader, est une introduction opportune au nouveau style de leadership nécessaire pour gérer efficacement la main-d'œuvre du XXIe siècle et assurer le succès de toute organisation moderne.
Becoming an Inclusive Leader définit les caractéristiques, les outils et les comportements qui permettront d'améliorer les résultats de l'entreprise. Il présente également l'expérience et les idées des dirigeants de Walmart, FedEx Office, Cisco, Kraft et Sodexo, qui figurent au palmarès Fortune 500, sur le leadership inclusif en tant que moyen le plus efficace de gérer la nouvelle main-d'œuvre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781456620035 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
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