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Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People
En tant que responsable, vous avez différents rôles à jouer avec vos subordonnés directs. L'un d'entre eux consiste à gérer leurs performances quotidiennes.
L'autre consiste à soutenir leur développement afin qu'ils puissent continuer à fournir des performances de haut niveau. La plupart des dirigeants sont à l'aise et efficaces dans le premier rôle.
Cependant, de nombreux dirigeants sont moins au fait du rôle du développement de leurs subordonnés directs, en particulier du coaching pour le développement. Ce guide propose une introduction au coaching des dirigeants, y compris une structure et un ensemble de lignes directrices pour mener des conversations de coaching formelles et informelles efficaces avec vos subordonnés directs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)