Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques concernant le livre de Michael Silva sur la façon de devenir un consultant indépendant en sécurité sont extrêmement positives, faisant l'éloge de ses idées pratiques et de ses conseils approfondis sur la création d'une entreprise de conseil. Les lecteurs apprécient la vaste expérience de l'auteur et l'approche structurée du livre pour aborder les différents aspects du conseil, y compris la création d'une entreprise, le marketing et les pièges courants à éviter.
Avantages:Les lecteurs ont trouvé que ce livre était un guide complet et facile à lire, rempli d'exemples du monde réel et de conseils pratiques. Il couvre des sujets essentiels tels que la création d'une entreprise de conseil, la compréhension des coûts de démarrage, les stratégies de marketing et les réalités quotidiennes du métier de consultant. De nombreux lecteurs ont souligné la volonté de l'auteur de s'engager auprès des lecteurs et de leur apporter son soutien.
Inconvénients:Certains ont noté que l'ouvrage n'abordait pas en profondeur la question du conseil en cybersécurité, ce qui pourrait limiter son applicabilité pour ceux qui s'intéressent spécifiquement à ce domaine. En outre, bien que très appréciés, certains lecteurs ont indiqué que les informations pourraient être plus largement applicables au-delà de la niche du conseil en sécurité.
(basé sur 34 avis de lecteurs)
Titre original :
Becoming an Independent Security Consultant: A Practical Guide to Starting and Running a Successful Security Consulting Practice
Contenu du livre :
La demande de services de conseil en sécurité n'a jamais été aussi forte. Les organisations de tous types sont confrontées à des défis sans précédent pour faire face à la violence sur le lieu de travail, aux vols internes et externes, aux cambriolages et aux délits de toutes sortes. Ces organisations ont besoin d'aide pour relever ces défis et font appel à des consultants indépendants en sécurité pour les aider. L'exploitation d'un cabinet de conseil en sécurité indépendant peut être une activité rentable et gratifiante pour ceux qui possèdent les compétences requises. De nombreuses personnes ayant pris leur retraite après une carrière dans les forces de l'ordre, l'armée ou la sécurité aimeraient entrer dans la profession de consultant en sécurité, mais ne savent pas comment s'y prendre. Ces personnes possèdent des compétences étendues en matière de sécurité et de prévention des pertes, mais ne savent pas comment les traduire en une activité de conseil en sécurité fructueuse. Bien qu'elles aient une idée du type de services qu'elles souhaiteraient fournir, elles n'ont aucune idée de la manière de vendre ces services, de ce qu'il faut facturer ou de la manière de gérer une entreprise de conseil en sécurité rentable. C'est pour ces personnes que ce livre a été écrit. Dans ce livre, Michael A. Silva, consultant indépendant en sécurité avec plus de trente ans d'expérience, fournit des conseils pratiques sur la manière de démarrer et de gérer une activité de conseil en sécurité réussie.
Sans ménagement, Michael explique ce qu'il faut faire pour réussir en tant que consultant en sécurité et pourquoi tant de nouveaux consultants en sécurité échouent dans les dix-huit premiers mois. Les chapitres de ce livre comprennent Chapitre 1 - Qu'est-ce qu'un consultant indépendant en sécurité ? Chapitre 2 - Une semaine dans la vie d'un consultant en sécuritéChapitre 3 - Les compétences nécessaires pour réussirChapitre 4 - Planifier votre cabinet de conseilChapitre 5 - Déterminer quoi et comment facturerChapitre 6 - Vendre des services de conseil en sécuritéChapitre 7 - Rédaction de propositions pour le consultant en sécuritéChapitre 8 - Vendre aux agences gouvernementalesChapitre 9 - Vendre aux architectes et aux ingénieursChapitre 10 - Des services de conseil en sécurité qui se vendentChapitre 11 - Des services de conseil en sécurité qui se vendentChapitre 12 - Des services de conseil en sécurité qui se vendentChapitre 14 - Des services de conseil en sécurité qui se vendent Des services de conseil en sécurité qui se vendentChapitre 11 - Créer un plan d'affairesChapitre 12 - Faire le grand sautChapitre 13 - Faire passer votre pratique au niveau supérieurChapitre 14 - Formation continueChapitre 15 - Éviter les pièges et les erreurs courantesCe livre regorge de conseils pratiques fondés sur les expériences quotidiennes d'un consultant en sécurité en activité. Dans ce livre, Michael vous dit ce qui fonctionne - et plus important encore, ce qui ne fonctionne pas.
Ce livre s'adresse spécifiquement aux personnes qui démarrent une activité de conseil en sécurité à titre individuel et répond à des questions telles que : - Quels sont les types de compétences dont j'ai besoin pour réussir ? - Quels sont les types de licences et de certifications dont j'ai besoin ? - Quel nom donner à mon entreprise ? - Ai-je besoin d'un site web ? - De quels types d'assurance ai-je besoin ? - Dois-je louer un bureau ou travailler à domicile ? - Combien dois-je facturer ? - Comment vendre mes services et obtenir des missions de conseil ? - Comment rédiger une proposition ? - Quels services de conseil dois-je proposer ? - De combien d'argent ai-je besoin pour démarrer ? - Quelles sont les étapes à suivre avant de quitter mon emploi actuel ? - Puis-je démarrer mon activité de conseil à temps partiel tout en continuant à travailler ? - Comment développer mon activité et passer à la vitesse supérieure ? - Quelles sont les erreurs les plus courantes commises par les nouveaux consultants et comment puis-je les éviter ? À propos de l'auteurMichael A. Silva est un consultant indépendant en sécurité qui a plus de quarante ans d'expérience dans l'industrie de la sécurité. Michael a fondé Silva Consultants, sa société indépendante de conseil et de conception en matière de sécurité, en 1985. Fin 2001, Michael a suspendu les activités de Silva Consultants pour accepter un poste chez Kroll, la plus grande société de conseil en sécurité et en gestion des risques au monde. De 2001 à 2006, il a dirigé le cabinet de conseil et d'ingénierie en sécurité de Kroll à Seattle et a été responsable de projets dans l'État de Washington, l'Oregon, la Californie et le Nevada.
En 2007, Michael a démissionné de son poste chez Kroll et a repris les activités de Silva Consultant.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780692717400 |
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| Reliure : | Broché |
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