Avis des lecteurs
Résumé:Becoming Coachable est un ouvrage très apprécié qui fournit des informations essentielles sur le processus de coaching, en soulignant l'importance d'être réceptif au retour d'information, à la connaissance de soi et à la volonté d'accepter le changement pour le développement personnel et professionnel. Il est à la fois pratique et inspirant, ce qui le rend adapté aux dirigeants de tous niveaux. Les auteurs, renommés dans le domaine du coaching, s'appuient sur leurs expériences pour proposer des anecdotes et des stratégies réalistes visant à améliorer la « coachabilité » et l'efficacité du leadership.
Avantages:Le livre propose des stratégies pratiques pour devenir plus coachable, met l'accent sur le développement personnel et l'amélioration continue, et est loué pour son style d'écriture engageant. Les lecteurs apprécient les exemples concrets, les conseils clairs sur le processus de coaching et l'expertise des auteurs. L'ouvrage trouve un écho auprès des dirigeants et de ceux qui aspirent au leadership, en encourageant l'ouverture au retour d'information et à l'action.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont noté que si le livre est riche en conseils pratiques, il peut manquer de profondeur dans certains domaines, en particulier lorsqu'il s'agit de donner des exemples concrets de comportements à coacher et à ne pas coacher. Quelques-uns ont trouvé qu'il s'agissait d'une introduction de base plutôt que d'une exploration complète du coaching.
(basé sur 143 avis de lecteurs)
Titre original :
Becoming Coachable: Unleashing the Power of Executive Coaching to Transform Your Leadership and Life
Contenu du livre :
BEST-SELLER INSTANTANÉ DU WALL STREET JOURNAL
Les bons dirigeants maintiennent des équipes stables, réalisent une croissance raisonnable et se sentent à l'aise dans leur autorité. Mais les grands leaders reconnaissent qu'un succès inégalé est le fruit d'une recherche constante d'amélioration. Les enjeux du leadership sont plus élevés que jamais, et il est non seulement souhaitable mais aussi impératif de fonctionner avec une efficacité maximale.
Les leaders les plus influents du monde savent que le secret pour atteindre cette efficacité est de devenir coachable. Pour ce faire, il faut être prêt à s'engager dans un processus d'amélioration, en commençant par investir en soi-même afin de donner le meilleur à son organisation, à son équipe et au monde.
C'est là qu'intervient le coaching des cadres. S'appuyant sur des décennies d'expérience aux plus hauts échelons de l'industrie, Becoming Coachable guide les lecteurs à travers les tenants et les aboutissants d'une expérience de coaching réussie. Les auteurs - deux experts chevronnés du coaching et le premier coach de cadres au monde - identifient les archétypes clés du leadership et décrivent les subtilités d'un engagement typique. Ils démystifient la relation de coaching et définissent un cadre qui s'articule autour de l'ouverture d'esprit nécessaire pour tirer le meilleur parti d'une telle expérience.
Le plus important, cependant, est l'invitation que ce livre contient à propulser l'impact d'un leader bien au-delà de lui-même. En éclairant le chemin vers l'exercice des pouvoirs de leadership d'une manière qui éclaire le chemin pour tous, Becoming Coachable est une lecture révélatrice qui vous inspirera à prendre des mesures pour devenir un meilleur leader, collaborateur et être humain.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781637557686 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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