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Developing Potential Across a Full Range of Leadership TM: Cases on Transactional and Transformational Leadership
Ce livre de cas se concentre sur le style de leadership des acteurs clés. Les 29 cas ont été choisis pour présenter toutes les facettes d'un modèle de leadership, selon lequel les dirigeants les plus efficaces ont un style de leadership à la fois transformationnel et transactionnel. Les cas ont été sélectionnés et/ou développés pour fournir des exemples de dirigeants issus de l'ensemble des secteurs public et privé. L'accent a été mis sur la sélection de dirigeants masculins et féminins issus d'un large éventail de cultures.
De nombreux ouvrages ont été consacrés à un modèle de leadership appelé "gamme complète" de potentiel de leadership. Ce livre apporte une contribution à la littérature en mettant en lumière des personnes spécifiques qui illustrent les différents styles et orientations relatifs à une gamme complète de potentiel de leadership.
Le livre commence par une vue d'ensemble de ce qui constitue le leadership transactionnel et transformationnel. Cette discussion est ensuite élargie pour inclure une gamme complète de potentiel de leadership (Full Range of Leadership Potential TM). L'analyse des cas met en évidence la manière d'équilibrer le profil de leadership d'une personne afin d'optimiser le potentiel des dirigeants, des personnes qui les suivent et de leurs organisations. La présence ou l'absence de styles dans une grande variété de contextes sera discutée en termes d'effets sur les individus, les groupes ou les organisations. Des questions sont posées pour la discussion de chaque cas.
Les praticiens qui dirigent ou facilitent la formation au leadership trouveront ce livre très utile à leur travail. En outre, les managers désireux de développer leur propre potentiel de leadership pourront apprendre par l'exemple comment les différents styles affectent les performances de leadership. Ce livre peut également être utilisé comme complément à d'autres ouvrages sur le leadership dans le cadre de cours de gestion de premier, deuxième et troisième cycles.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)