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Developing the Naval Mind
Tout au long de l'histoire de la marine américaine et du corps des marines, les principaux officiers et stratèges ont plaidé en faveur de la création de collèges et d'écoles officiels pour les officiers de marine, mais ils ont également fait valoir que le véritable professionnalisme naval nécessitait un dévouement à l'apprentissage et à l'auto-amélioration tout au long de la carrière.
C'est ce qui a motivé la création de l'Institut naval américain par des officiers qui estimaient que le manque de soutien de la marine à leur formation les obligeait à créer leur propre organisation pour l'auto-apprentissage et l'apprentissage coopératif. Au cours du XXe siècle, des personnalités de la marine telles que les amiraux William Sims et Ernest King ont continué à faire campagne en faveur de l'auto-apprentissage et de la recherche personnelle de connaissances professionnelles, en distribuant des listes de livres suggérés aux officiers et en promouvant largement leurs idées par le biais de discours et de publications.
Si le fait de recommander aux officiers de lire beaucoup pour acquérir des connaissances personnelles est un élément important de la création d'une flotte et d'une force maritime véritablement instruites et professionnelles, il est également important que les dirigeants des services maritimes offrent un mentorat et créent des possibilités de discours qui encouragent l'apprentissage en groupe. Developing the Naval Mind (Développer l'esprit naval) est un manuel pratique et un syllabus permettant aux chefs de créer et d'animer des groupes de discussion dans les salles de réunion, les salles de préparation et les centres de travail de l'ensemble de la flotte afin de créer une marine et un corps des marines plus instruits et plus engagés sur le plan professionnel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)