Titre original :
Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization
Contenu du livre :
La peur et l'incertitude qui entourent les récessions tiennent en grande partie à l'impact négatif qu'elles auront sur les organisations et la société. Cependant, les récessions n'ont rien de nouveau et l'expérience passée a montré qu'une fois que les pays s'en sont sortis, certaines entreprises et certains individus n'ont pas seulement survécu, mais ont prospéré.
Ils en ressortent souvent plus forts, en meilleure forme et plus performants. Developing Resilient Organizations soutient que l'une des clés fondamentales de la survie dans ces circonstances est la résilience ou la résistance mentale.
L'ouvrage aborde un large éventail de questions organisationnelles, notamment la motivation, les performances, la fidélisation du personnel, le comportement, la confiance, la capacité d'attention et le travail d'équipe. À l'aide d'études de cas portant sur des organisations de premier plan dans différents secteurs à l'échelle internationale, les auteurs Doug Strycharczyk et Charles Elvin expliquent comment développer la performance organisationnelle, le bien-être et une approche positive de l'adversité et du changement au sein des organisations.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749470098 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 264 |
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