Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Growing Confident Leaders » d'A.J. Josefowitz propose une exploration réfléchie du leadership à travers le modèle « Heart of Leadership », agrémentée d'histoires vécues et d'aperçus pratiques, ce qui le rend accessible et engageant pour les lecteurs qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership.
Avantages:Le livre est bien écrit et facile à lire, avec de nombreuses idées et exemples pratiques. Il comprend des questions de réflexion qui encouragent le développement personnel en matière de leadership. L'auteur s'appuie sur une vaste expérience, ce qui permet de relativiser les concepts et de les appliquer dans différents contextes. De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et l'ont considéré comme une référence précieuse.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver le modèle trop simpliste à première vue, bien qu'il soit très approfondi. Le livre n'apportera peut-être pas d'idées novatrices à ceux qui sont déjà bien familiarisés avec les questions de leadership.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Growing Confident Leaders
Contenu du livre :
Découvrez le modèle qui vous aidera à devenir un leader efficace et à développer les compétences de leadership chez les autres.
Le leadership n'est pas un phénomène isolé. Il naît pour répondre à un besoin des personnes qu'il représente. Les gens ont souvent l'impression de ne pas avoir les clés d'un leadership efficace. Et cela peut être dû à un manque de clarté sur ce qui motive et inspire les gens à agir.
Dans Growing Confident Leaders, AJ Josefowitz distille son expertise en matière de leadership dans un modèle simple, mais puissant, que chacun peut utiliser pour améliorer ses compétences en matière de leadership ou développer de futurs leaders. Centré sur la relation entre les dirigeants et leurs électeurs, le modèle montre comment les dirigeants peuvent puiser dans les motivations fondamentales que sont le sens, l'espoir et la confiance pour atteindre les objectifs, générer de la créativité et renforcer la responsabilité.
AJ Josefowitz est consultant en développement du leadership, coach et formateur, titulaire d'un doctorat en psychologie de l'éducation. Après des décennies passées à développer des leaders dans le monde de l'entreprise, AJ se consacre désormais à l'enseignement et à la consultation de la prochaine génération de leaders.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632997562 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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