Competence Development in Controlling and Management Accounting: With Systematic Personnel Development to Success
L'ouvrage est considéré comme un guide pour le développement systémique du personnel dans le contrôle de gestion des entreprises nationales et internationales sur la base d'un développement ciblé des compétences. En particulier, les défis posés par la numérisation et la mondialisation sont examinés et étayés à l'aide d'études empiriques.
Les employés et les responsables du contrôle de gestion ainsi que les responsables des ressources humaines dans les entreprises acquièrent une meilleure compréhension de la nécessité et des composantes d'un développement systématique du personnel. Les objectifs sont la formation d'équipes performantes dans le domaine du contrôle de gestion ainsi que l'identification de parcours de carrière personnels en vue d'accéder à des fonctions de direction générale en tant que directeur financier.
Le modèle de développement du personnel se concentre sur le transfert de l'approche de développement orientée vers les compétences, qui, en plus des compétences techniques et méthodologiques traditionnellement considérées, prend également en compte les compétences sociales et personnelles ainsi que les compétences numériques et interculturelles supplémentaires. L'ouvrage est complété par une étude de la situation actuelle, la définition d'une situation cible à atteindre, la discussion des mesures de formation continue appropriées et le contrôle du niveau de compétence atteint, et illustre des concepts de carrière concrets.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)