Note :
Ce livre est une ressource précieuse pour les responsables de la conception qui cherchent à avoir un impact sur l'entreprise grâce à la gestion de la conception et à l'innovation. Il intègre efficacement divers domaines tels que la pensée design et le développement organisationnel.
Avantages:Il offre une discussion riche sur l'impact commercial du design, relie bien la théorie et la pratique, augmente la vitesse de commercialisation, étend la portée du marché, stimule l'engagement et la loyauté, améliore les capacités internes, inspire une transformation visionnaire.
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires fournis.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Design: A Business Case: Thinking, Leading, and Managing by Design
Le design : A Business Case vous met au défi de stimuler l'innovation dans votre propre organisation en tant que dialogue continu et intégral entre des compétences complémentaires - pour rapprocher l'esprit et la matière, l'image et l'identité. La pensée design est un cadre développé pour garantir l'approbation par la suite de la direction de la poursuite de l'excellence en matière de design dans toutes les actions entreprises par l'organisation.
La gestion du design est un mécanisme rigoureux et stratégiquement ancré qui permet de capitaliser sur l'investissement dans le design en tant que capital intellectuel. Le design - tel que nous l'avons toujours connu - est constitué des compétences, des méthodes et des capacités créatives nécessaires pour incarner les idées et les orientations.
La pensée design inspire, la gestion du design permet, le design incarne. Ce livre vise à jeter les ponts nécessaires pour réconcilier les trois, et à encourager les environnements organisationnels et professionnels dans lesquels leurs forces combinées peuvent prospérer et se répercuter.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)