Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées de la part des utilisateurs, certains le louant pour ses conseils pratiques et les points de vue de leaders expérimentés en matière de conception, tandis que d'autres le critiquent pour être dépassé ou non pertinent dans les contextes modernes, en particulier dans les environnements agiles.
Avantages:Plusieurs lecteurs ont trouvé que le livre fournissait des cadres précieux, des conseils pratiques et des histoires/interviews convaincantes de leaders expérimentés dans le domaine du design. Il est particulièrement apprécié par ceux qui occupent des postes de direction au sein d'agences de design, car il valide leurs expériences et offre des pistes utiles. De nombreux lecteurs ont souligné l'importance du point de vue de l'auteur et des idées collectives de ses pairs dans l'industrie du design.
Inconvénients:Les critiques du livre portent sur sa perspective dépassée pour les environnements agiles et les startups technologiques modernes, le présentant comme non pertinent pour les leaders contemporains de la conception de produits. Certains ont trouvé qu'il fournissait des conseils génériques en matière de leadership, avec un style d'écriture qui semblait dispersé et difficile à suivre. Le livre a également été noté comme étant cher pour le contenu fourni, et certains lecteurs ont estimé qu'il aurait pu être beaucoup plus court.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations
Que faut-il pour être le chef d'une entreprise ou d'un groupe de design ? Nous supposons souvent qu'ils ont toutes les réponses, mais dans ce secteur qui évolue rapidement, ils sont obligés de trouver leur voie comme le reste d'entre nous. Alors, comment les bons responsables de la conception gèrent-ils leurs affaires ? Si vous dirigez un groupe de design, ou si vous voulez comprendre les personnes qui le font, ce livre perspicace explore les stratégies et les tactiques en coulisses des dirigeants des meilleures entreprises de design en Amérique du Nord.
S'appuyant sur des dizaines d'entretiens qu'il a menés sur une période de deux ans - de petites entreprises à des sociétés de grande envergure comme ESPN - l'auteur Richard Banfield aborde un large éventail de sujets, dont les suivants Comment les leaders du design créent une culture d'entreprise saine. Les moyens novateurs d'attirer et d'entretenir les talents. La création d'espaces de travail productifs et la gestion des employés à distance.
Comment rester à la hauteur des exigences tout en prenant du temps pour soi. Des modèles cohérents entre des styles de leadership très différents.
Les techniques et les approches permettant de garder le pipeline de travail plein. L'élaboration de plans stratégiques et tactiques pour l'avenir.
Les erreurs commises par les responsables de la conception et la manière dont ils s'en sont sortis.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)