Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Unlearn » de Barry O'Reilly se concentre sur le processus de transformation consistant à désapprendre des comportements et des mentalités obsolètes pour faire place à un nouvel apprentissage et à une nouvelle croissance. Il fournit un cadre pratique permettant aux individus et aux organisations d'aborder les changements nécessaires à l'amélioration continue et à l'innovation. L'auteur souligne l'importance de la réflexion personnelle et de l'intentionnalité dans le processus d'apprentissage, tout en s'appuyant sur des exemples concrets pour illustrer ses propos.
Avantages:⬤ Il fournit un cadre clair et pratique pour désapprendre et réapprendre.
⬤ Met l'accent sur l'amélioration continue et l'adaptation au changement, ce qui est très pertinent dans l'environnement actuel qui évolue rapidement.
⬤ Contient des histoires et des exemples concrets qui rendent les concepts complexes plus accessibles.
⬤ Favorise l'autoréflexion et le développement personnel, ce qui s'applique aussi bien aux individus qu'aux équipes.
⬤ A reçu des commentaires positifs pour ses idées transformatrices et ses stratégies réalisables.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif et trop simplifié à certains égards.
⬤ Manque de profondeur sur les mesures de succès et les défis structurels du désapprentissage.
⬤ Certaines histoires sont répétées dans tout le livre.
⬤ Quelques lecteurs ont eu des problèmes avec l'état physique du livre qu'ils ont reçu.
(basé sur 68 avis de lecteurs)
Titre original :
Unlearn: Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results
Contenu du livre :
Un système de transformation qui montre aux dirigeants comment repenser leurs stratégies, réoutiller leurs capacités et revitaliser leurs entreprises pour un succès plus fort et plus durable.
La gestion d'une entreprise prospère comporte une courbe d'apprentissage. Mais lorsque les dirigeants commencent à se reposer sur leurs acquis ou à s'enfermer dans des raisonnements et des pratiques qui ne fonctionnent plus, ils doivent prendre du recul et désapprendre. Ce cadre innovant et applicable du coach exécutif Barry O'Reilly montre aux dirigeants comment rompre le cycle et s'éloigner des mentalités et des comportements qui ont été efficaces dans le passé mais qui ne sont plus pertinents dans le climat actuel des affaires et qui peuvent maintenant faire obstacle à la réussite.
Grâce à ce système simple mais puissant en trois étapes, les dirigeants peuvent : 1. désapprendre les comportements et les mentalités qui les empêchent, eux et leur entreprise, d'aller de l'avant. Réapprendre les compétences, les stratégies et les innovations qui transforment le monde chaque jour. Se défaire des vieilles habitudes et des vieux raisonnements en s'ouvrant à de nouvelles idées, perspectives et ressources. Les bons dirigeants savent qu'ils doivent apprendre en permanence. Mais les grands leaders savent quand désapprendre le passé pour réussir dans l'avenir. Ce livre leur montre la voie à suivre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781260143010 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 240 |
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