Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une exploration complète et perspicace de la planification des projets, en particulier dans l'industrie de la construction. Il fournit une analyse critique des pratiques actuelles et introduit des concepts novateurs tels que la science Momentum, qui vise à réformer les pratiques de planification. Bien que l'auteur présente une vision convaincante de l'avenir de la planification, il reconnaît que son travail n'est que partiellement achevé, puisque d'autres volumes sont prévus.
Avantages:Critique détaillée des pratiques actuelles de planification, idées novatrices telles que la science Momentum, clarté et profondeur de l'écriture, idées pratiques pour les planificateurs expérimentés, et une vision forte pour l'avenir de la planification qui encourage à mettre l'accent sur la collaboration.
Inconvénients:La deuxième partie de la vision est incomplète, l'auteur prévoyant de publier des volumes supplémentaires. Le livre ne s'adresse peut-être pas aux planificateurs débutants, car il suppose un certain niveau de connaissances fondamentales.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Faster Construction Projects with CPM Scheduling
Contenu du livre :
RÉALISEZ VOS PROJETS DE CONSTRUCTION PLUS RAPIDEMENT - EN UTILISANT LES CONCEPTS LES PLUS RÉCENTS EN MATIÈRE DE CONTRÔLE DES PERFORMANCES.
Une étude complète qui vous donne un aperçu des dernières innovations en matière de planification, d'ordonnancement et de contrôle des projets en réseau... vous permettant d'économiser du temps et de l'argent sur tous les projets de construction.
Faster Construction Projects with CPM Scheduling contient une explication complète du nouveau paradigme innovant de la pratique de l'ordonnancement, et le traduit en étapes tangibles que vous pouvez utiliser pour créer des calendriers de projet puissants conçus pour stimuler la productivité sur n'importe quel travail. Entièrement compatible avec le modèle collaboratif, le nouveau paradigme des pratiques d'ordonnancement permet la planification des engagements, l'ordonnancement de l'exécution et le contrôle complet des performances.
Rédigé dans un style convivial, ce guide ultime explique :
⬤ Le nouveau paradigme de la pratique de l'ordonnancement : terminologie, spécialités, rôles et produits à livrer.
⬤ Comment la prévision des dilemmes peut vous aider à prévoir les retards avant qu'ils ne se produisent.
⬤ Comment utiliser les processus d'optimisation du changement pour un bénéfice maximal du projet.
⬤ Comment produire un calendrier de projet, y compris des sessions de développement logique.
⬤ Des lignes directrices utiles pour l'enregistrement des performances.
⬤ Des centaines de "trucs du métier" d'un vétéran de l'ordonnancement depuis 30 ans.
A l'intérieur :
Garder un œil sur le beignet : L'attrait du calendrier de projet - Comprendre le théâtre de l'ordonnancement - Pourquoi nos calendriers déçoivent nos clients - Le style changeant de la gestion de projet o Créer un penchant pour le changement : Le nouveau paradigme de la pratique de l'ordonnancement - Introduction au contrôle des dilemmes - Introduction à la Momentologie - Rappel des nouveaux concepts et de la terminologie - La pratique de l'ordonnancement et les projets plus rapides - Préserver l'intégrité de l'ordonnancement du projet : Anatomie d'un planning - Travailler à contre-courant - Planification de l'exécution et contrôle des performances : Conception du planning - Développement du planning - Composants du planning - Rapports de performance - Contrôle de la performance - Epilogue : Créer des plannings qu'ils voudront vraiment utiliser.
Éloge des projets de construction plus rapides grâce à l'ordonnancement CPM.
" Un très bon complément à nos connaissances sur les contrats de construction et l'ordonnancement des projets" Matt Stevens, auteur d'un ouvrage sur la gestion des projets de construction (CPM). Matt Stevens, auteur de Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day.
"Il s'agit d'un ouvrage fondamental qui façonnera ce secteur pour les générations à venir. Keith Pickavance, premier vice-président, Hill International.
"La gestion du momentum pourrait bien être le concept le plus pratique et le plus direct conçu à ce jour" Mike Hopkins, vice-président, Hill International. Mike Hopkins, vice-président, Fluor,.
"J'ai eu le sentiment que le sujet et le style étaient appropriés pour tout planificateur qui a été "dans les tranchées" plus de deux fois. Après plus de vingt ans de planification, j'ai été heureux de constater que je n'étais pas tout seul dans un trou de renard". Ted Douglas, Président, ACTPMA, LLC.
"J'ai dit à mon patron que nous devrions acheter un exemplaire pour chaque personne chargée de la planification chez Alpha, en raison de la précision et de la clarté techniques et pratiques de l'ouvrage. Chris Carson, directeur du contrôle des projets, Alpha Corporation.
"J'ai été heureux de voir cet ouvrage imprimé. De nombreuses personnes surveillent un calendrier strictement en fonction de la marge et ne comprennent pas que l'analyse d'un calendrier implique bien plus que le simple examen de la marge ou même de la valeur acquise. Je recommanderais ce livre à toutes les classes que j'enseigne". Jeff Huneycutt, US Army Corps of Engineers, Savannah District.
"Je suis heureux de constater que je ne suis pas le seul à voir les activités de contrôle de projet sous cet angle. J'aimerais acheter quelques exemplaires du livre pour que le personnel puisse le lire." Craig Olsen, président de Scheduling Consultants, Ltd.
"Le livre présente de très bons points que le novice ou même le praticien chevronné devrait lire." Keith Howard, Motorola Inc.
"Il y a deux semaines, on m'a demandé de recommander un livre de qualité sur les pratiques de planification. J'ai suggéré l'ouvrage de Murray, même si le demandeur ne travaille pas dans le secteur de la construction. C'est le livre vers lequel je me tourne lorsque je veux connaître la 'bonne' façon d'assembler et de gérer un calendrier, ainsi que le raisonnement qui sous-tend cette pratique. Il jette également un regard franc sur les faiblesses de nos processus actuels et formule des recommandations pour améliorer la voie à suivre". David Kaiser, président de Schedule Associates.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071486606 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 456 |
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