Déploiement contemporain des fonctions de qualité pour l'innovation des produits et des processus : Vers une transformation numérique de l'information sur les clients et les produits dans un système de gestion de la qualité.

Déploiement contemporain des fonctions de qualité pour l'innovation des produits et des processus : Vers une transformation numérique de l'information sur les clients et les produits dans un système de gestion de la qualité. (Thomas Lager)

Titre original :

Contemporary Quality Function Deployment for Product and Process Innovation: Towards Digital Transformation of Customer and Product Information in a N

Contenu du livre :

Dans le climat industriel hautement compétitif d'aujourd'hui, à une époque où les ressources des entreprises sont limitées et où elles doivent constamment améliorer leurs performances dans tous les domaines, l'utilisation d'outils et de méthodologies de développement efficaces et efficients pour la recherche et le développement (R&D) est une voie intéressante à suivre. La question n'est donc pas vraiment de savoir s'il faut les déployer ou non, mais plutôt quelles méthodologies et meilleures pratiques doivent être utilisées, et pourquoi, quand et comment elles doivent l'être. Déploiement contemporain des fonctions de qualité pour l'innovation des produits et des processus : Towards Digital Transformation of Customer and Product Information in a New Knowledge-Based Approach présente au lecteur l'utilisation industrielle de la méthodologie Quality Function Development (QFD) dans l'innovation des produits et des processus. Les données sur les clients, les produits et la production relatives à chaque famille de produits seront numérisées dans les structures matricielles utilisées dans cette méthodologie et seront rendues accessibles, plus transparentes et plus visibles, facilitant ainsi une perspective holistique de l'information sur les produits. En outre, l'utilisation de ces informations dans la création de plateformes de connaissances intégrées (IKP), soutenant des processus de travail d'innovation de produits et de processus plus numérisés, accélérera le développement de produits et capturera des informations vitales à utiliser dans vos projets d'innovation de produits de la prochaine génération.

D'un point de vue global pour l'entreprise, la capacité éprouvée de la méthodologie QFD à stimuler l'innovation produit interfonctionnelle guidera l'innovation produit vers une nouvelle approche basée sur la connaissance dans sa transformation numérique améliorée et l'utilisation d'informations intégrées sur le client, le produit et la production. Vous obtiendrez une meilleure aide à la décision, ce qui contribuera à l'élaboration de meilleures spécifications pour les produits et se traduira par de meilleurs produits et, en fin de compte, par une plus grande satisfaction des clients. L'adoption de l'outil QFD et des matrices dans la construction de ces plateformes de connaissances bien structurées (IKP) liées à des produits individuels ou à des familles de produits est le cœur du problème et le "joyau caché" de l'utilisation de la méthodologie QFD. Ce livre se veut un manuel présentant la méthodologie et la manière de l'utiliser, offrant un cadre d'orientation et constituant un manuel d'utilisation industrielle de la méthodologie pour les nouveaux arrivants et les développeurs de produits. En outre, il offre de nouvelles perspectives sur une utilisation plus efficace de la méthodologie QFD pour les praticiens chevronnés. Ce livre peut également servir de manuel pour les étudiants dans toutes les disciplines des sciences naturelles, de la gestion de l'innovation, de la conception de produits et de l'ingénierie.

Chaque partie du livre se termine par un certain nombre de questions qui peuvent être utilisées comme instruments d'apprentissage dans le cadre de cours magistraux et de travaux dirigés plus avancés.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9789813279872
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2019
Nombre de pages :352

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)