Titre original :
Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Practical Aspects
Contenu du livre :
Les responsables d'organisations doivent prendre des décisions rationnelles. La prise de décision rationnelle est à l'opposé de la prise de décision intuitive. Il s'agit d'une procédure stricte faisant appel à des connaissances objectives et à la logique. Elle implique l'identification du problème à résoudre, la collecte des faits, l'identification des options et des résultats, leur analyse, la prise en compte de toutes les relations et le choix de la décision.
La prise de décision rationnelle nécessite un soutien : des méthodes et des outils logiciels. L'identification du problème à résoudre nécessite des méthodes permettant de mesurer et d'évaluer la situation actuelle. L'identification et l'évaluation des options et l'analyse des possibilités disponibles impliquent des méthodes d'analyse et d'optimisation. L'intégration de l'intuition dans la prise de décision rationnelle nécessite des méthodes adéquates qui traduisent les idées ou les comportements observés en données concrètes. La communication, l'observation et l'enregistrement des opinions ne sont guère possibles aujourd'hui sans un logiciel adéquat. Les informations et les données qui constituent l'entrée, les variables intermédiaires et la sortie doivent être stockées, gérées et rendues accessibles de manière conviviale.
Rational Decisions in Organisations : Theoretical and Practical Aspects présente une sélection de développements récents dans le domaine de l'aide à la prise de décision rationnelle largement comprise dans les organisations, illustrée par des études de cas. Le livre montre non seulement la variété des perspectives impliquées dans la prise de décision, mais aussi la variété des domaines dans lesquels des systèmes d'aide à la décision rationnelle sont nécessaires. Les études de cas présentent les décisions prises par des médecins, des étudiants et des directeurs de diverses universités, des équipes de projets informatiques, des entreprises de construction, des banques et des petites et grandes entreprises manufacturières.
Couvrant la richesse des relations dans lesquelles les décisions devraient et doivent être prises, le livre illustre la manière dont les organisations modernes fonctionnent en chaînes et en réseaux.
Ils ont de multiples responsabilités, y compris des devoirs sociaux, juridiques, commerciaux et éthiques. De nos jours, les dirigeants d'organisations peuvent prendre des décisions transparentes et tenir compte d'une multitude de parties prenantes et de leurs diverses caractéristiques, en intégrant divers critères, en utilisant de multiples types et moteurs d'information et modèles de prise de décision, et en se référant à de nombreux enseignements tirés. Comme le montre clairement ce livre, le mariage des idées théoriques et des possibilités offertes par la technologie peut rendre les décisions des organisations plus rationnelles et, en même temps, plus humaines.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032193953 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 233 |
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