Décisions intelligentes : L'art de la réflexion stratégique pour le processus de prise de décision

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Décisions intelligentes : L'art de la réflexion stratégique pour le processus de prise de décision (N. Martin Thomas)

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Titre original :

Smart Decisions: The Art of Strategic Thinking for the Decision Making Process

Contenu du livre :

Le monde d'aujourd'hui est complexe et le devient chaque jour davantage. Les grandes entreprises multinationales, les crises internationales et les événements qui se succèdent rapidement obligent la plupart des gens à prendre des décisions au quotidien sans disposer des outils nécessaires pour comprendre l'impact à long terme que la décision d'aujourd'hui pourrait avoir. Parce que la plupart des gens n'ont jamais vraiment été formés à la prise de décisions importantes et complexes, ils s'appuient sur leur expérience et leurs réactions instinctives, ce qui convient à de nombreuses décisions, mais pas à celles qui auront un impact significatif sur les organisations et les individus. Les décideurs doivent développer l'art et la science de la prise de décision stratégique. Le professeur Thomas Martin explique ici que les décideurs doivent modifier leur façon de penser en ce qui concerne l'acquisition et l'analyse des informations à chacune des étapes du processus de prise de décision. Cette approche exigeant une modification de la pensée allongera le processus, le rendra plus complexe et, pour certains, plus ardu, mais l'exhaustivité de la nouvelle approche de la pensée devrait conduire à une prise de décision améliorée et plus efficace.

Dans cet ouvrage, le Dr Martin présente un cadre de modification de la pensée qui affirme que dans le processus de prise de décision, il existe trois états situationnels - un état actuel, un état futur et un état transitoire que l'on doit délibérer pour trouver une solution. Pour chacun de ces états situationnels, Martin développe un processus identique en cinq étapes afin de déterminer la meilleure décision à prendre. Les étapes de ce processus sont les suivantes

- Analyse de la situation propice au changement

- Cadrage du défi et analyse des causes

- Génération d'idées de solutions

- Choix d'un ensemble de solutions

- Mise en œuvre et planification des conséquences

Cet ouvrage s'adresse aux décideurs, aux dirigeants et aux étudiants en gestion qui souhaitent disposer d'un cadre spécifique détaillant le processus de prise de décisions stratégiques et éclairées.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781137536983
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)