Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, certains louant sa qualité et ses idées théoriques tandis que d'autres le trouvent ennuyeux et confus.
Avantages:Contenu de grande qualité, considéré comme un classique de la science politique, cadre théorique pertinent, plaisir potentiel pour les lecteurs qui y consacrent du temps.
Inconvénients:Ennuyeux et déroutant pour certains lecteurs, manque de rigueur pour un ouvrage académique, pas engageant pour tous.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Crucial Decisions
Contenu du livre :
Irving Janis, l'une des plus grandes autorités mondiales en matière de prise de décision, présente une analyse complète qui montre aux dirigeants d'entreprise, aux décideurs gouvernementaux et organisationnels et aux directeurs généraux comment éviter de commettre des erreurs critiques et assurer la qualité des décisions vitales.
En s'appuyant sur des preuves convaincantes et des illustrations tirées d'études menées auprès de décideurs de haut niveau au sein de gouvernements, d'entreprises et d'organismes d'aide sociale, Janis montre comment la probabilité d'un échec est considérablement réduite si l'on utilise des procédures solides de recherche, d'évaluation et de planification de l'information. Il alerte les cadres sur les conditions préalables, les événements précipitants et les catalyseurs qui créent des situations où l'erreur la plus dangereuse de la prise de décision - se fier à des règles de décision simplistes - se produit souvent.
En suivant les quatre étapes essentielles décrites par Janis, les décideurs politiques peuvent adopter la "résolution vigilante de problèmes", la stratégie procédurale de haute qualité pour parvenir à des décisions politiques. Lorsque les décideurs politiques utilisent l'approche de la résolution vigilante de problèmes, ils sont susceptibles de prendre pleinement en compte les différentes contraintes impliquées dans une situation et peuvent même chercher à obtenir des informations supplémentaires à leur sujet. Par conséquent, le risque d'échec, en particulier dans les situations critiques, est considérablement réduit. Les stratégies de prise de décision de Janis, très appréciées, donnent un avantage puissant aux managers de toutes sortes d'organisations, de la plus petite entreprise familiale à la plus grande société et à l'agence gouvernementale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781476780238 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
