Avis des lecteurs
Résumé:Debrief to Win du colonel Teschner est un livre transformateur sur le leadership et l'amélioration de l'efficacité organisationnelle grâce à des processus de débriefing systématiques. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il avait changé leur vie, soulignant ses idées pratiques et l'importance de la responsabilité au sein des équipes. Cependant, certains lecteurs ont noté des limites dans l'application des exemples axés sur les pilotes de chasse à des contextes commerciaux non militaires, suggérant que si les concepts sont robustes, leur application peut s'avérer plus difficile dans des environnements moins structurés.
Avantages:Fournit des informations pratiques et exploitables pour l'amélioration personnelle et organisationnelle.
Inconvénients:Souligne l'importance de la responsabilité et de la sécurité psychologique dans les équipes.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!
Contenu du livre :
Rob "Cujo" Teschner, ancien Top Gun de l'armée de l'air, s'appuie sur son travail en tant qu'expert en la matière de l'armée de l'air américaine sur le débriefing des pilotes de chasse en tant qu'instructeur à la célèbre école d'armement de l'armée de l'air américaine. Il a adapté l'approche de l'équipe performante de l'armée de l'air au débriefing et présente ce processus pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs et à créer des contextes dans lesquels les équipes peuvent s'épanouir. Parmi les nombreux concepts importants que Rob met en avant, il souligne :
Il y a une différence entre le travail à la tâche et le travail d'équipe, et la plupart des organisations se concentrent uniquement sur le travail à la tâche au détriment des compétences de l'équipe ;
Les organisations doivent s'organiser pour développer la confiance ; elles y parviennent en instaurant la sécurité psychologique, un état dans lequel les gens se sentent en sécurité pour parler de la vérité ;
Les dirigeants doivent apprendre à devenir vulnérables et à admettre leurs fautes. Ce n'est qu'en dirigeant comme ils veulent que leurs équipes agissent qu'ils inspireront les gens à agir de la même manière ;
L'institutionnalisation de la pratique du débriefing peut accroître considérablement les performances de l'équipe, permettant ainsi aux individus et aux organisations d'atteindre de nouveaux niveaux de réussite.
En fin de compte, la clé du succès à long terme d'une organisation est sa pratique de la responsabilité et la mesure dans laquelle ses dirigeants se tiennent eux-mêmes, ainsi que leurs équipes, responsables des décisions qu'ils prennent. Les équipes de combat les plus performantes pratiquent cette version du leadership responsable depuis la Première Guerre mondiale. Debrief to Win est la ressource dont chaque organisation a besoin pour commencer à s'améliorer MAINTENANT. C'est également la ressource dont chaque organisation a besoin pour créer un contexte dans lequel les équipes peuvent réellement s'épanouir. Debrief to Win est un livre qui s'applique à tous les aspects de la performance humaine, de la salle du conseil d'administration à la salle à manger, des équipes professionnelles performantes aux équipes familiales composées de seulement deux personnes. Le débriefing est une compétence de vie qui a des ramifications profondes. Ce livre offre une vision approfondie de la manière dont les individus et les organisations peuvent exploiter ce puissant outil à des fins personnelles et professionnelles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732929807 |
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| Reliure : | Relié |
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