Débloquer le potentiel manqué de l'Agile

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Débloquer le potentiel manqué de l'Agile (Robert Webber)

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Titre original :

Unlocking Agile's Missed Potential

Contenu du livre :

DÉBLOQUER LE POTENTIEL MANQUÉ DE L AGILE

La méthode agile n'a pas tenu ses promesses. Les entreprises s'attendaient à une mise sur le marché plus rapide, mais elles subissent encore les longs délais des versions gonflées. Les ingénieurs pensaient qu'ils auraient le temps de créer le bon produit du premier coup, mais ils sont pressés de livrer de nouvelles fonctionnalités dans des délais impossibles à tenir. Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ?

Le coupable est la planification des versions en cascade basée sur les fonctionnalités, perpétuée dans une vaine tentative d'obtenir une prévisibilité pour l'entreprise. La méthode Agile n'a pas répondu au besoin de prévisibilité financière pluriannuelle des entreprises. La réponse de la communauté Agile a été la suivante : "L'entreprise doit être plus Agile". La planification des versions en cascade avec des calendriers fixes va à l'encontre d'un principe fondamental du développement agile, à savoir la nécessité d'ajuster le contenu fourni dans un délai donné pour tenir compte de l'évolution des besoins et de l'intégration du retour d'information. Le développement agile sans contenu flexible n'est pas agile.

Ce livre présente une nouvelle solution qui permet aux équipes de produits de fournir une valeur plus élevée dans des cycles plus courts tout en répondant aux besoins de prévisibilité de l'entreprise. Les organisations d'aujourd'hui veulent des équipes de produits qui abattent les murs entre la gestion des produits et l'ingénierie afin d'atteindre les objectifs financiers et de calendrier. Jusqu'à présent, elles n'avaient aucun moyen de mettre en place des équipes de produits dans le cadre des contraintes rigides des structures organisationnelles traditionnelles.

L'approche de la planification des investissements décrite dans ce livre permet de planifier et de développer de petits incréments de développement par des équipes de produits alignées sur des objectifs communs en matière de calendrier et de finances. Elle s'appuie sur les principes du coût du retard pour donner la priorité aux travaux ayant la plus grande valeur et les durées de cycle les plus courtes. Les investissements fournissent un véhicule pour la collaboration et l'innovation et remplissent la promesse d'équipes de développement Agile autodirigées et hautement motivées.

Ce livre s'adresse aux ingénieurs, aux chefs de produit et aux chefs de projet qui souhaitent enfin appliquer la méthode Agile telle qu'elle a été envisagée. Il s'adresse également aux dirigeants qui souhaitent constituer des équipes hautement performantes autour de l'environnement motivationnel inhérent à la méthode Agile lorsqu'elle est bien menée.

Avant-propos de Steve McConnell, auteur de More Effective Agile : A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019).

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781119849087
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2022
Nombre de pages :288

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)