Note :
Les critiques font l'éloge de ce livre pour ses conseils perspicaces sur le développement professionnel et la politique de bureau, ainsi que pour ses applications pratiques. Les lecteurs apprécient sa facilité de lecture et les encouragements qu'il leur apporte pour agir sur leur carrière. Toutefois, les critiques ne mentionnent pas d'inconvénients majeurs.
Avantages:Facile à lire et à comprendre, conseils pratiques pour le développement professionnel, encourage la prise d'initiative, fortement recommandé pour les départements RH, idées courtes et concrètes, reflète une expérience de coaching précieuse.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été relevé dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Unstuck Discovering Career Limiting Actions
Jane travaille à ExecuPrep depuis 15 ans. Elle est excellente dans son travail, l'une des meilleures.
Elle obtient systématiquement des notes « exceptionnelles » lors de ses évaluations de performance, elle est sélectionnée pour tous les projets les plus importants et elle est la personne à qui l'on peut s'adresser pour obtenir des informations. Le problème : Jane occupe le même poste depuis sept ans. Oui, Jane fait partie de la catégorie noire des « cadres moyens » et n'a aucune idée de la manière d'en sortir.
Jane est coincée. Jane est un personnage fictif qui représente une large population de professionnels qui luttent pour se libérer de leur position actuelle. Ils font bien leur travail et travaillent dur, mais ils se retrouvent régulièrement écartés des opportunités d'évolution de carrière.
Ce que ces professionnels ne réalisent pas, c'est qu'ils prennent des mesures qui limitent leur carrière. Tout comme Jane, ces actions les bloquent. « Unstuck » est le guide des professionnels pour faire avancer leur carrière.
En aidant les professionnels à découvrir les actions qui limitent leur carrière, « Unstuck » est sûr de mettre n'importe quel professionnel sur la voie du succès. Investissez en vous-même et soyez « débloqué ».
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)