Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Unlocking Agility » a été bien accueilli pour son approche complète de la compréhension et de la mise en œuvre de l'agilité au sein des organisations, qu'il s'agisse de petites équipes ou de grandes entreprises. Il fournit des conseils pratiques étayés par les expériences réelles de l'auteur, un contexte historique et une variété de méthodologies agiles, ce qui le rend adapté à toute personne intéressée par la transformation agile.
Avantages:Une ressource complète et accessible pour comprendre la méthodologie agile.
Inconvénients:Des conseils pratiques avec des exemples concrets et des histoires tirées de l'expérience de l'auteur.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Titre original :
Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation
Contenu du livre :
Conseils pratiques et inspiration pour lancer, soutenir ou améliorer toute initiative de transformation agile de l'entreprise.
Face à la disparition d'avantages concurrentiels de longue date, les dirigeants et les acteurs du changement avisés savent qu'ils doivent réaliser une véritable transformation agile. Dans Unlocking Agility, Jorgen Hesselberg révèle ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment surmonter les obstacles décourageants.
S'appuyant sur plus de 10 ans d'expérience dans la conduite de transformations agiles au sein de l'entreprise, Hesselberg vous guide dans le démarrage du changement, le maintien de l'élan et l'exécution parfaite des engagements envers les clients au fur et à mesure que vous progressez. Il vous aide à identifier les rôles appropriés pour les consultants, à optimiser les structures organisationnelles, à définir des attentes réalistes et à les mesurer. Il partage des témoignages de première main de leaders pionniers de la transformation dans des entreprises telles que Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify et bien d'autres.
- Équilibrer la construction de la bonne chose, de la bonne manière, à la bonne vitesse.
- Concevoir une stratégie de transformation holistique en utilisant les cinq dimensions de l'agilité : La technologie, la conception organisationnelle, le personnel, le leadership et la culture.
- Promouvoir les compétences, les connaissances et les aptitudes agiles au sein de votre personnel.
- Incorporer des modèles de leadership puissants, notamment le niveau 5, Teal et Beyond Budgeting.
- Exploiter les mesures de l'agilité de l'entreprise pour influer sur les normes et changer la culture de l'organisation.
- Mettre en place un groupe de travail agile, moteur de la transformation agile.
- Définir des modèles opérationnels et des feuilles de route stratégiques pour libérer l'agilité, et suivre les progrès réalisés.
Vous savez déjà que la transformation agile est essentielle. Découvrez maintenant comment personnaliser votre stratégie, la mettre en œuvre dans votre environnement et la réaliser.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780134542843 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 368 |
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