Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une exploration approfondie de l'Evidence-Based Management (EBM), utile pour les dirigeants et les équipes qui cherchent à améliorer leurs pratiques agiles. Bien qu'il offre des idées précieuses et qu'il soit bien structuré, certains lecteurs l'ont trouvé trop répétitif et plus long que nécessaire.
Avantages:Une plongée profonde dans les principes de l'Evidence-Based Management, utile pour divers cadres agiles, facile à lire et bien structuré, un contenu engageant avec des histoires racontables.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le livre était trop répétitif et aurait pu être plus concis, car il comportait des longueurs inutiles.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness
Contenu du livre :
Le management basé sur les faits, une méthode scientifique, pour permettre aux organisations d'atteindre leurs objectifs dans des conditions d'incertitude.
Les organisations croient souvent en la certitude de leurs plans et considèrent tout écart par rapport au plan comme un signe d'échec. Elles considèrent l'organisation comme une machine à créer et à exécuter des plans, au lieu de la considérer comme un organisme réactif, attentif aux changements de son environnement. Dans un monde d'incertitudes, les organisations doivent être capables de se réinventer chaque jour sur la base de nouvelles informations.
Dans Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management, les auteurs Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner et Ryan Ripley utilisent le cadre développé par Scrum.org appelé Evidence-Based Management (EBM). L'EBM est une approche empirique qui aide les organisations à utiliser l'expérimentation et un retour d'information rapide pour progresser vers leurs objectifs. Ce chemin n'est pas toujours évident ou direct, mais c'est un avantage : dans un monde complexe et changeant, le chemin vers les objectifs sera toujours incertain. L'EBM aide les organisations à utiliser de nouvelles données pour adapter leur plan en vue d'atteindre leurs objectifs.
Tout au long de l'ouvrage, les auteurs présentent des histoires et des expériences qui illustrent comment l'EBM peut être appliquée pour fixer de meilleurs objectifs et ensuite tirer parti de l'empirisme pour atteindre ces objectifs en utilisant le retour d'information, l'apprentissage et les preuves. Ce guide définitif aidera votre organisation à identifier sa véritable raison d'être, à améliorer sa capacité à atteindre ses objectifs et à construire une culture de confiance, de transparence et de croissance.
⬤ Ce guide définitif aidera votre organisation à identifier son véritable but, à améliorer sa capacité à atteindre ses objectifs et à instaurer une culture de confiance, de transparence et de croissance.
⬤ Progresser vers les objectifs dans des circonstances incertaines et rapidement changeantes.
⬤ Les membres de l'équipe doivent être capables d'accepter l'empirisme et l'expérimentation afin de trouver des solutions à des problèmes complexes.
⬤ Trouver des études de cas réelles et anonymes sur la façon d'articuler les objectifs et les mesures d'une manière qui favorise l'autogestion et l'agilité de l'entreprise.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780138244576 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 224 |
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