Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage critique les évaluations traditionnelles des performances, arguant qu'elles créent un environnement toxique et compétitif. Il préconise un système de remplacement impliquant un coaching collaboratif et un retour d'information réciproque. Si de nombreux lecteurs trouvent les idées convaincantes et transformatrices, d'autres reprochent au livre d'être trop répétitif et de manquer d'applications pratiques.
Avantages:Le livre présente des arguments solides contre les évaluations des performances, encourage le passage à un style de gestion plus collaboratif et plus favorable, et a le potentiel de provoquer une discussion réfléchie sur les pratiques de gestion. De nombreux lecteurs ont trouvé l'ouvrage attrayant et stimulant, certains appréciant l'humour et la clarté du message de l'auteur.
Inconvénients:Les critiques affirment que le livre est trop long, répétitif et rempli de critiques contre les évaluations des performances sans fournir suffisamment de solutions pratiques. Certains lecteurs estiment que le livre aurait pu être considérablement condensé et qu'il ne contient pas de mesures concrètes pour la mise en œuvre du système proposé d'« aperçu des performances ».
(basé sur 64 avis de lecteurs)
Titre original :
Get Rid of the Performance Review!: How Companies Can Stop Intimidating Start...
Contenu du livre :
L'évaluation des performances. C'est l'une des activités les plus insidieuses, les plus préjudiciables et pourtant les plus omniprésentes dans les entreprises. Nous la détestons tous. Et pourtant, personne ne fait rien pour y remédier.
Jusqu'à présent...
Sam Culbert, gourou du management et professeur à l'UCLA, ne mâche pas ses mots lorsqu'il met les managers en garde contre le fait qu'avec l'évaluation des performances comme arme de choix, ils ont construit une culture d'entreprise basée sur l'intimidation et la peur. En collaboration avec Lawrence Rout, rédacteur en chef du Wall Street Journal, il nous montre pourquoi les évaluations des performances sont fausses et comment elles sapent à la fois la créativité et la productivité. Il rejette une grande partie de la responsabilité sur les professionnels des ressources humaines, qui perpétuent la pratique même qu'ils devraient essayer d'éliminer.
Mais Culbert ne se contente pas de démolir. Il propose également un substitut - l'aperçu des performances - qui accomplira réellement les tâches que les évaluations des performances étaient censées accomplir, mais qu'elles n'accompliront jamais : rendre les gens responsables de leurs actions et de leurs résultats, et donner aux managers et à leurs employés le type de retour d'information dont ils ont besoin pour améliorer leurs compétences et donner à l'entreprise davantage de ce dont elle a besoin.
Avec passion, humour et une rare perspicacité dans ce qui nous motive à faire de notre mieux, Culbert nous offre à tous une chance de devenir de meilleurs managers, de meilleurs employés et, en fait, de meilleures personnes. M. Culbert affirme depuis longtemps que son objectif est de rendre le monde du travail propre à la consommation humaine. Le livre "Get Rid of the Performance Review ! "nous montre comment y parvenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780446556057 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 256 |
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