Note :
Le livre fournit un compte rendu détaillé de la direction de John Mack chez Morgan Stanley pendant la crise financière, offrant un aperçu de la banque d'investissement et des leçons en matière d'intégrité et de gestion. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé captivant et instructif, certains ont critiqué le style d'écriture et l'autosatisfaction perçue de l'auteur.
Avantages:Offre une histoire complète de la banque d'investissement et des expériences de l'auteur pendant la crise financière.
Inconvénients:Contient des informations précieuses sur le leadership, l'intégrité et l'esprit d'équipe.
(basé sur 37 avis de lecteurs)
Up Close and All in: Life Lessons from a Wall Street Warrior
John Mack, ancien PDG de Morgan Stanley, nous livre ses mémoires personnelles intimes et une histoire d'entreprise passionnante, racontant comment il a contribué à faire passer l'entreprise de 300 à 50 000 employés en quatre décennies, à transformer une culture notoirement compétitive en une culture de réussite et de collaboration, et à mener l'entreprise à travers la crise financière de 2008.
Pendant les trente-quatre années qu'il a passées chez Morgan Stanley, l'objectif de John Mack était de constituer l'équipe la plus forte et la plus productive de Wall Street. Sa capacité à motiver ses employés à donner le meilleur d'eux-mêmes, en particulier en période de crise, a été favorisée par sa volonté de s'affranchir de la bureaucratie et de s'opposer à des intérêts puissants. Personnalité énergique, Mack était, selon un journaliste, "si régulièrement décrit comme "charismatique" que cela pourrait faire partie de son nom".
Dans Up Close and All In, Mack retrace son parcours personnel, d'une ville minière de Caroline du Nord à un bureau du quarantième étage à Wall Street, et partage les leçons de vie qu'il a apprises en cours de route. Il a développé un estomac en titane pour le risque, le stress et la concurrence en décrochant des contrats au début de sa carrière, alors que les banques d'investissement se battaient comme des loups pour tirer parti de la nouvelle déréglementation, subissant des raids commerciaux, des booms et des effondrements. En gravissant les échelons, il n'a jamais oublié d'où il venait, se fiant à son instinct, faisant ce qu'il fallait et écoutant ses collaborateurs en première ligne. Cette culture de la confiance et de la collaboration a permis à Morgan Stanley d'anticiper les tendances futures avant les autres entreprises, de s'adapter rapidement et de réaliser des bénéfices records.
Ces mémoires captivantes évoquent à la fois des moments d'humilité, comme lorsque Mack a pris la décision difficile de quitter Morgan Stanley en 2001, et des moments d'exaltation, comme lorsqu'il a conclu un accord de dernière minute avec la banque japonaise Mitsubishi pour sauver l'entreprise pendant la crise financière de 2008, après avoir refusé de céder lorsque les principaux régulateurs ont fait pression sur lui pour qu'il vende l'entreprise pour 2 dollars par action.
Avec humour et honnêteté, Mack partage des conseils sur les affaires et la vie : comment créer une culture d'équipe, comment garder le sens des proportions en temps de crise, comment prendre des décisions difficiles lorsque tous les regards sont braqués sur vous, et bien plus encore. Un homme singulier qui n'a pas peur de pleurer en public, tout comme il n'a pas peur de mettre en colère certaines des personnes les plus puissantes au monde.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)