Note :
Ce livre sur la modélisation des coûts est apprécié pour sa clarté, sa facilité de compréhension et son applicabilité pratique, ce qui en fait une ressource précieuse tant pour les nouveaux venus que pour les professionnels expérimentés de la finance et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Bien qu'il offre des perspectives et des méthodologies complètes, la lisibilité des diagrammes dans la version Kindle nuit à l'expérience globale.
Avantages:⬤ Facile à lire et à comprendre
⬤ complet pour les nouveaux venus
⬤ excellente ressource pour le développement de modèles de coûts
⬤ écriture claire et bonnes informations
⬤ offre des méthodologies pratiques
⬤ excellent pour les étudiants et les professionnels
⬤ change l'approche des négociations contractuelles.
Les diagrammes de l'édition Kindle sont illisibles ; manque d'informations détaillées pour les utilisateurs avancés.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Better Business Decisions Using Cost Modeling: For Procurement, Operations, and Supply Chain Professionals
: L'information est un pouvoir dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement, les négociations, les programmes d'amélioration continue, l'amélioration des processus et, en fait, dans tous les aspects de la gestion d'une opération. Des informations précises et opportunes peuvent permettre de prendre de meilleures décisions qui se traduisent par une amélioration des résultats.
Le développement et l'utilisation efficace de la modélisation des coûts en tant que méthode permettant de comprendre le coût des produits, des services et des processus peuvent contribuer à améliorer la qualité et la rapidité de la prise de décision. Dans la communauté de la chaîne d'approvisionnement, la compréhension des structures de coûts réelles des produits et services, que ce soit avec des fournisseurs nouveaux ou non partenaires, peut faciliter les discussions basées sur les faits, qui sont plus susceptibles de déboucher sur des accords à des prix compétitifs et avec des marges équitables. En outre, des modèles de coûts précis, élaborés en coopération entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, peuvent servir de base à des efforts conjoints visant à réduire les coûts sans valeur ajoutée et à mettre l'accent sur l'amélioration des opérations.
Alors que de nombreuses organisations pensent avoir une bonne compréhension de la structure des coûts des produits et des services produits en interne, la modélisation des coûts permet souvent de découvrir des domaines dans lesquels il est possible d'obtenir une amélioration significative des coûts. Le coût de la qualité est un type particulier de modèle de coût interne qui analyse les coûts réels associés à la production de produits et de services imparfaits.
Le développement d'un modèle de coût de la qualité peut permettre de comprendre comment des produits ou des services de meilleure qualité peuvent être produits à moindre coût. Cet ouvrage propose aux étudiants en gestion ou aux professionnels un guide concis sur la création et l'utilisation efficace de modèles de coûts internes et externes. Le développement de modèles de coûts internes est abordé avec des illustrations montrant comment ils peuvent être déployés pour aider au développement de nouveaux produits, aux décisions de tarification, aux décisions d'achat et à l'identification d'opportunités pour des projets d'amélioration des processus internes.
La création et l'utilisation de modèles de coûts externes sont abordées et donnent un aperçu de la manière dont leur utilisation peut conduire à des efforts d'amélioration collaborative entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, à une meilleure préparation des négociations de prix et à des négociations axées sur les faits plutôt que sur les émotions - tout en permettant aux discussions futures avec les fournisseurs privilégiés de se concentrer sur des initiatives d'amélioration plus stratégiques et opérationnelles, et moins sur la tarification. Un certain nombre d'exemples détaillés de modèles de coûts sont fournis pour expliquer comment les modèles de coûts sont construits et pour démontrer comment ils ont été déployés efficacement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)