Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Strategy to Action » de Keita Demming est très apprécié pour ses idées pratiques sur le lien entre la stratégie et l'action, et de nombreux lecteurs notent son impact sur le développement personnel et professionnel. Le livre est décrit comme n'étant pas seulement une lecture, mais un guide expérimental qui encourage l'application réelle de ses principes.
Avantages:⬤ Il propose des stratégies pratiques pour traduire les visions d'entreprise en actions concrètes.
⬤ Encourage le passage d'objectifs à court terme à des objectifs significatifs à long terme.
⬤ Des anecdotes captivantes et des applications du monde réel rendent les concepts complexes accessibles.
⬤ Aide à rationaliser la dynamique d'équipe et à améliorer la communication au sein des organisations.
⬤ Suscite une réflexion sur les valeurs personnelles par rapport aux normes sociétales.
⬤ Recommandé comme une ressource indispensable pour les entrepreneurs et les dirigeants.
Certains lecteurs peuvent trouver les concepts difficiles au départ, et il faut de l'engagement pour appliquer efficacement les méthodologies. Si beaucoup ont trouvé de la valeur à ses idées, certains préfèrent une littérature commerciale plus traditionnelle et pourraient ne pas trouver d'écho à l'approche anecdotique.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy to Action: Run Your Business Without It Running You
Contenu du livre :
Commencez dès maintenant à faire des choix qui serviront l'avenir que vous souhaitez.
Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, qui évolue rapidement et radicalement, de nombreux dirigeants, même ceux qui sont considérés comme performants, se contentent d'accomplir des tâches urgentes avec peu ou pas de stratégie. Dans Strategy to Action, Keita Demming, éducateur et coach primé du Covenant Group, présente un outil innovant et faussement simple pour aider les professionnels à allier leurs tactiques à court terme à leurs objectifs à long terme.
La stratégie Strategy to Action se compose de quatre mentalités différentes et interdépendantes : L'aigle du futur et l'aigle d'aujourd'hui, le loup d'aujourd'hui et le loup du futur, chacun en conversation avec l'autre. Dans le domaine de l'aigle, vous identifiez l'orientation future à long terme et clarifiez votre approche à court terme. Dans le domaine du loup, vous apprenez à utiliser des tactiques qui vous aideront à servir votre aigle. En apprenant à passer des quatre mentalités de l'aigle du futur et d'aujourd'hui à celle du loup d'aujourd'hui et de demain, vous serez en mesure de répondre plus efficacement aux opportunités et aux défis dynamiques de l'environnement professionnel.
S'inspirant de son travail d'ancien universitaire devenu éducateur et coach, ainsi que des commentaires de ses clients, Demming vous propose une série de questions simples, de lignes directrices et de principes qui vous aideront à :
⬤ Prendre en charge l'investissement dans les changements qui vous aideront à réaliser votre vision de l'entreprise.
⬤ Aligner vos activités à court terme sur vos objectifs à long terme.
⬤ Identifier et mettre en place les systèmes, les processus et les personnes dont vous avez besoin pour vous aider à vous concentrer sur les choses qui comptent le plus.
⬤ Considérer votre organisation comme une conversation plutôt que comme une machine.
⬤ Évitez le mythe du loup solitaire et trouvez la meute capable de mettre en œuvre votre vision.
⬤ Dirigez votre entreprise sans qu'elle ne vous dirige !
Accessible et captivant, Strategy to Action est un outil qui vous aidera à devenir un meilleur homme d'affaires et une meilleure personne dans l'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781774582701 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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