From Silicon Valley to Singapore: Location and Competitive Advantage in the Hard Disk Drive Industry
L'évolution spectaculaire de l'économie mondiale au cours des deux dernières décennies a considérablement augmenté la disponibilité des sites d'investissement industriel et réduit le coût de la délocalisation des activités principales vers de nouveaux pays. Mais comment exploiter ces évolutions pour en tirer un avantage concurrentiel ? Les entreprises sont confrontées à des pressions concurrentes : les économies d'échelle et les avantages de la proximité les poussent à concentrer leurs activités sur un ou quelques sites seulement, tandis que les bas salaires et les nouveaux marchés les incitent à se disperser dans plusieurs pays.
Cet ouvrage examine comment les décisions de localisation ont contribué à la domination mondiale des entreprises américaines dans le secteur des disques durs. En analysant l'industrie depuis ses débuts il y a une quarantaine d'années, l'ouvrage explique comment le leadership américain dans le domaine des lecteurs de disques repose sur la formation de deux groupes industriels complémentaires. La recherche fondamentale et le développement de produits ont été presque entièrement localisés aux États-Unis, principalement en Californie. La fabrication a été concentrée en Asie du Sud-Est (d'abord à Singapour, puis en Thaïlande et en Malaisie). Cette dualité s'est avérée essentielle pour la compétitivité de l'industrie américaine des lecteurs de disques.
Au-delà des particularités de l'industrie des lecteurs de disques, les auteurs présentent de nouvelles perspectives sur les sources du leadership industriel, le comportement stratégique des multinationales, l'évolution géographique de l'industrie, ainsi que la création et la pérennité des grappes industrielles. Les dirigeants comprendront mieux comment les décisions de localisation peuvent contribuer à l'efficacité de l'organisation et apprendront que la mondialisation de la production, tout en maintenant les activités innovantes sur le territoire national, peut contribuer à l'avantage concurrentiel de leur entreprise. Les décideurs politiques découvriront que l'avantage du premier arrivé peut être aussi important pour les pays que pour les entreprises, puisque des efforts précoces et systématiques pour attirer une industrie spécifique peuvent générer une masse critique d'investissements qui, au fil du temps, rendront un site résistant aux incitations offertes par d'autres pays.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)