De la résolution de problèmes à la conception de solutions : Transformer les idées en actions

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage propose des cadres et des outils pratiques pour résoudre des problèmes commerciaux complexes, ce qui en fait une ressource précieuse pour les chefs d'entreprise, les consultants et les étudiants. Il met l'accent sur une approche de la résolution des problèmes centrée sur l'homme et est bien accueilli pour sa clarté et son applicabilité.

Avantages:

Facile à lire, il propose des cadres pratiques, des diagrammes et des modèles du monde réel, il est bien documenté, il fournit des outils utilisables par les gestionnaires et les cadres, il comprend des études de cas réels, il simplifie les processus complexes et il convient à un large éventail de professionnels.

Inconvénients:

Bien que les critiques soient majoritairement positives, certains peuvent trouver que le contenu est trop axé sur les cadres et les outils, sans exploration théorique plus approfondie. Il se peut également que l'applicabilité de l'ouvrage soit perçue comme limitée pour les personnes n'exerçant pas de fonctions de gestion au sein d'une entreprise.

(basé sur 17 avis de lecteurs)

Titre original :

From Problem Solving to Solution Design: Turning Ideas Into Actions

Contenu du livre :

De la résolution de problèmes à la conception de solutions

Créer des solutions pour résoudre des problèmes peut souvent s'avérer très difficile, même pour des concepteurs de solutions chevronnés. Les problèmes organisationnels complexes impliquent plusieurs parties prenantes, des variables infinies et une myriade de solutions possibles. Il est déjà difficile de savoir par où commencer, et encore plus difficile de trouver la solution parfaite et mutuellement bénéfique.

Avec une expérience combinée de plus de cinquante ans, J. Eduardo Campos et Erica W. Campos présentent leur expertise en matière de conception de solutions dans De la résolution de problèmes à la conception de solutions, afin que vous puissiez tirer les leçons de leurs succès (et de leurs échecs) pour élaborer des solutions durables à des problèmes complexes.

Plus précisément, vous apprendrez à mettre en œuvre le cadre I. D. E. A. S. qu'ils ont perfectionné au fil des ans et qui comprend cinq points de contrôle critiques que tout concepteur de solutions doit respecter pour créer des solutions qui sont envisagées avec succès, négociées avec les parties prenantes et mises en œuvre pour durer dans le temps.

- IDENTIFIER LE PROBLÈME ESSENTIEL ET HIÉRARCHISER VOS ACTIONS POUR LE RÉSOUDRE. - CONCEVOIR DES OPTIONS DE SOLUTION ALIGNÉES SUR VOS OBJECTIFS. -ENGAGER VOS PARTIES PRENANTES DANS LA SOLUTION ET INFLUENCER LE PROCESSUS DE PRISE DE DÉCISION. - AGIR SUR LES RECOMMANDATIONS CONVENUES ET EXÉCUTER VOTRE MODÈLE DE GOUVERNANCE. - SOUTENIR LA SOLUTION MISE EN ŒUVRE EN CRÉANT UNE BOUCLE DE RÉTROACTION.

Considérez ce livre comme votre guide de terrain : il vous propose des points de contrôle clairs pour aider votre organisation à concevoir des solutions efficaces à des problèmes complexes.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780998365565
• Auteur : Eduardo Campos J.
• Éditeur : Forbesbooks
• Reliure : Relié