De l'orang-outan au chercheur de fusées : Comment diriger et impliquer votre équipe grâce à un processus efficace

Note :   (4,9 sur 5)

De l'orang-outan au chercheur de fusées : Comment diriger et impliquer votre équipe grâce à un processus efficace (Ryan Weiss)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est largement salué pour ses idées pratiques sur le leadership et le renforcement de l'esprit d'équipe, offrant un cadre clair et concis sans submerger les lecteurs d'informations. Il propose des stratégies réalisables et des exemples concrets, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et les chefs d'entreprise. De nombreux lecteurs ont apprécié la transparence de l'auteur et l'accent mis par le livre sur l'alignement des objectifs individuels et organisationnels pour favoriser des performances élevées.

Avantages:

Un contenu pratique et réalisable avec des stratégies claires pour le développement de l'esprit d'équipe et le leadership.
Offre des exemples concrets qui améliorent la compréhension.
Facile à lire et à assimiler, ce qui le rend accessible à un large public.
Encourage l'autoréflexion et le développement personnel.
Fournit des modèles de mise en œuvre.
Recommandé à toute personne travaillant dans le monde des affaires, quel que soit son niveau d'expérience.

Inconvénients:

Certains lecteurs auraient souhaité davantage de modèles dans le livre lui-même ou un cahier d'exercices complémentaire.
Quelques lecteurs ont noté que l'ouvrage ne couvrait peut-être pas les stratégies de leadership très avancées ou agressives, et qu'il se concentrait plutôt sur les concepts fondamentaux.

(basé sur 23 avis de lecteurs)

Titre original :

From Orangutan to Rocket Scientist: How To Lead and Engage Your Team Through Effective Process

Contenu du livre :

L'objectif de ce livre est de partager un certain nombre d'histoires accompagnées de questions sur lesquelles vous pourrez réfléchir autour de l'objectif, du produit, de la performance, du personnel et du processus de votre organisation (la Fusée P5). Vous aurez également accès à plusieurs modèles simples, mais puissants, qui ont aidé de nombreux chefs d'entreprise à aligner et à focaliser leurs équipes sur la réussite. En tant que lecteur, vous devez garder à l'esprit trois points essentiels au fil des pages de ce livre.

1. "Des processus clairement alignés permettent à votre équipe d'optimiser ses performances et, en fin de compte, d'atteindre l'objectif de votre organisation.

2. "Le processus sans les personnes est un gaspillage et les personnes sans processus sont frustrées.

3. "Pour se développer, votre équipe doit posséder les outils, les compétences et l'état d'esprit nécessaires ! "La plupart de mes clients ont connu l'une de ces situations :

- La croissance rapide a dépassé vos processus.

- Si votre équipe est frustrée et désengagée (et c'est souvent le cas aujourd'hui), ce livre vous fournira les moyens d'accroître l'engagement et l'énergie de votre équipe afin de propulser votre P5 Rocket dans la bonne direction avec une énergie incroyable !

Ryan Weiss est un chrétien, un mari, un père, un fils, un frère et un ami pour beaucoup. Il se passionne pour les relations avec les chefs d'entreprise désireux d'influencer le monde de manière positive. Il a plus de 20 ans d'expérience dans la direction d'équipes, de programmes et d'opérations visant à améliorer les résultats et la rentabilité de l'entreprise. C'est un dirigeant accompli, doté d'un esprit d'entreprise et d'une capacité avérée à obtenir des résultats supérieurs dans tous les secteurs, avec une forte appréciation des différentes cultures, acquise grâce à une vaste expérience professionnelle internationale dans plus de 20 pays. Il a occupé divers postes de direction au niveau mondial au sein d'une grande entreprise de produits de consommation et d'adhésifs industriels, dans des fonctions très diverses, notamment dans les domaines financier, technique, du développement commercial et de l'amélioration continue, ainsi que dans le cadre de deux missions d'expatriation. Il a travaillé directement avec des clients des secteurs de la fabrication et des services, notamment dans les domaines de la chimie, de la finance, de la technologie, de l'emballage, de l'alimentation, des couches, de la distribution, des contrats généraux, du marketing, de la stratégie de marque, de la restauration et de l'aménagement paysager. Ryan a également passé du temps à gérer des opérations à grande échelle pour de grandes organisations multinationales. Il a formé des milliers de personnes dans le monde entier à l'amélioration continue, tout en observant attentivement les processus, les cultures et les comportements. Cette vaste expérience lui a permis d'établir un ensemble de thèmes communs qui fonctionnent dans toutes les organisations !

Processus, objectif, personnel, performance, produit, entreprise, QVS, P5 Rocket, engagement des employés, leadership.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781506907215
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)