Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « In the Shadow of the Oval Office » d'Ivo Daalder et I.M. Destler examine en profondeur le rôle du conseiller à la sécurité nationale (NSA) dans l'élaboration de la politique étrangère des États-Unis au cours des différentes administrations. Il combine des récits historiques bien documentés avec des anecdotes personnelles et donne un aperçu de la dynamique entre le président et le conseiller à la sécurité nationale. Bien que loué pour son style d'écriture captivant et la profondeur de ses connaissances, certaines critiques notent des erreurs factuelles et une apparente partialité dans l'analyse de certaines administrations.
Avantages:⬤ Un récit bien écrit et captivant qui se lit de manière convaincante.
⬤ Un aperçu approfondi et bien documenté du rôle de la NSA dans la politique étrangère des États-Unis.
⬤ Des récits historiques précieux et des anecdotes personnelles d'initiés.
⬤ Utile pour comprendre la dynamique de la prise de décision exécutive et de la coordination des politiques.
⬤ Contient des erreurs factuelles qui nuisent à sa crédibilité.
⬤ Analyse quelque peu biaisée de certaines administrations en fonction des opinions politiques des auteurs.
⬤ Couverture limitée des périodes de transition entre les administrations, en particulier à la suite d'assassinats.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'une grande partie du contenu recoupe des informations disponibles dans d'autres sources, telles que Wikipedia.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
In the Shadow of the Oval Office: Profiles of the National Security Advisers and the Presidents They Served--From JFK to George W. Bush
Contenu du livre :
L'obligation la plus solennelle de tout président est de préserver la sécurité de la nation. Mais le président ne peut pas le faire seul. Il a besoin d'aide. Au cours des cinquante dernières années, les présidents se sont appuyés sur leurs conseillers à la sécurité nationale pour leur fournir cette aide.
Qui sont ces personnes, ces fonctionnaires puissants qui opèrent dans l'ombre du bureau ovale, souvent hors de la vue du public et qui n'ont de comptes à rendre qu'aux présidents qui les ont nommés ? Certains restent encore aujourd'hui dans l'ombre. Mais les noms d'un certain nombre d'entre eux résonnent bien au-delà de l'élite de la politique étrangère : McGeorge Bundy, Henry Kissinger, Zbigniew Brzezinski, Colin Powell, Condoleezza Rice.
Ivo Daalder et Mac Destler expliquent pour la première fois comment les présidents, de John F. Kennedy à George W. Bush, ont utilisé leurs conseillers à la sécurité nationale pour gérer les engagements de l'Amérique avec le monde extérieur. Ils brossent des portraits saisissants des quatorze hommes et de la femme qui ont occupé le poste tant convoité de l'aile ouest, détaillant leurs personnalités très différentes, leurs relations avec leurs présidents, ainsi que leurs succès et leurs échecs politiques.
Tout a commencé avec Kennedy et Bundy, le jeune et brillant doyen de Harvard qui est devenu le premier conseiller moderne en matière de sécurité nationale. Si Bundy a bien servi Kennedy, il a eu des difficultés avec son successeur. Lyndon Johnson avait davantage besoin d'être rassuré que d'être conseillé, et Bundy n'était pas toujours disposé à le faire. D'où la leçon de base : le président donne le ton et ses collaborateurs doivent s'adapter à cette réalité.
L'homme qui a le mieux assimilé cette leçon était quelqu'un qui opérait principalement dans l'ombre. Brent Scowcroft est le seul conseiller à avoir servi deux présidents, Gerald Ford et George H. W. Bush. Tirant les leçons des échecs des autres, il a trouvé la formule gagnante : gagner la confiance de ses collègues, mettre en place un processus politique collaboratif et rester proche du président. Cette formule est devenue la norme : les quatre conseillers à la sécurité nationale qui l'ont suivi ont aspiré à devenir comme Brent.
Le prochain président et le prochain conseiller à la sécurité nationale peuvent tirer des leçons non seulement des succès, mais aussi des échecs. Mme Rice est restée proche de George W. Bush, peut-être plus proche que n'importe quel conseiller avant ou après lui. Mais cette proximité ne s'est pas traduite par un processus politique efficace, comme l'a montré la décision désastreuse d'envahir l'Irak sans plan. Il faudra des années, et un autre conseiller à la sécurité nationale, pour persuader Bush de l'échec de sa politique irakienne et pour mettre en place une révision de la politique qui aboutira à la montée en puissance de l'armée.
Le conseiller à la sécurité nationale n'a pas la tâche facile. Il y a des façons de bien le faire et des façons de mal le faire. Daalder et Destler fournissent de nombreux exemples des deux. Ce livre est un regard fascinant sur les personnalités et les processus qui façonnent la politique et un guide indispensable pour ceux qui veulent comprendre comment opérer avec succès dans l'ombre du bureau ovale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781416553205 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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