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Titre original :
Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead
Contenu du livre :
La crise de l'eau à Flint, dans le Michigan, le scandale du « Bridgegate » dans le New Jersey, Enron : tous ces incidents sont des exemples de diverses formes d'échec du leadership. Plus précisément, chacun d'entre eux représente des échecs marqués chez les dirigeants ayant une formation juridique. Lorsque nous examinons de plus près l'une des professions dont nous tirons souvent nos dirigeants politiques, commerciaux et organisationnels - la profession juridique - nous constatons un profond fossé entre ce que les écoles de droit enseignent et ce que le monde attend d'elles. La formation juridique ignore le leadership, envoyant la prochaine génération de leaders à l'esprit juridique dans un monde dynamique dangereusement mal préparé.
Dangerous Leaders expose les risques et les résultats de l'absence de préparation des juristes à la direction. Il fournit aux écoles de droit, aux étudiants en droit et à la profession juridique les outils et les modèles de leadership nécessaires à l'établissement d'une meilleure base de compétences en matière de leadership. Anthony C. Thompson s'appuie sur ses vingt années d'expérience dans le domaine de la formation des cadres au niveau mondial pour des entreprises du Fortune 100 et sur son expérience en tant que professeur de droit pour tracer la voie à suivre afin d'améliorer l'enseignement du leadership au sein de l'académie juridique. À l'aide d'études de cas réels, Thompson explore des échecs politiques, commerciaux et juridiques catastrophiques qui se sont produits précisément en raison d'un manque de leadership de la part de personnes ayant une formation juridique. Il soutient que ces pratiques sont des échecs chroniques du leadership qui auraient pu être évités. En examinant ces modèles d'échecs, il devient évident que l'éducation juridique a fondamentalement mal interprété sa tâche.
Thompson propose de repenser fondamentalement la formation juridique, sur la base d'un leadership intersectionnel, afin de préparer les juristes à assumer les types de rôles que notre monde, qui évolue de plus en plus rapidement, exige. Le leadership intersectionnel met les avocats leaders au défi de voir le monde à travers une lentille différente et attend une forme d'inclusion et de respect pour d'autres perspectives et expériences qui s'avèreront essentielles pour manœuvrer dans un environnement complexe. Dangerous Leaders transmet des outils et des leçons inestimables pour équiper au mieux les générations actuelles et futures de leaders juridiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780804799256 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 240 |
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