Note :
L'ouvrage est très apprécié pour ses perspectives perspicaces sur le leadership, tirées de l'expérience militaire du capitaine Fraser et applicables à divers domaines. Les lecteurs apprécient son actualité, son organisation et le caractère pratique de ses enseignements, suggérant qu'il est bénéfique à la fois pour les aspirants dirigeants et pour les dirigeants actuels. Nombreux sont ceux qui considèrent qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable et qui le recommandent dans le cadre de l'enseignement.
Avantages:⬤ Bien écrit et organisé
⬤ Distille les concepts de leadership en principes faciles à comprendre
⬤ Exemples pertinents
⬤ Conseils pratiques en matière de responsabilité
⬤ Récit divertissant et engageant
⬤ Convient à un large public, y compris les hommes politiques et les étudiants
⬤ Fort impact positif noté par les lecteurs.
Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné ; cependant, certains lecteurs pourraient trouver le contexte militaire moins compréhensible s'ils ne sont pas issus de ce milieu.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Damn the Torpedoes!: Applying the Navy's Leadership Principles to Business
Sensibilisation aux traits de caractère de l'amiral Farragut dans son célèbre ordre : "Au diable les torpilles ! En avant toute ! "peut améliorer la réussite de n'importe quel manager, qu'il soit à terre ou sur l'eau. L'expérience d'Alec Fraser en tant que capitaine de la marine et président d'une division de Turner Broadcasting lui a appris que le leadership à terre peut s'inspirer de siècles de leadership en mer.
Dans Damn the Torpedoes ! Fraser utilise ses propres expériences dans la marine américaine et dans le monde de l'entreprise pour illustrer ce concept. Dans les soixante premières secondes de son entrée à l'Académie navale des États-Unis, l'aspirant Fraser s'est vu poser une question à laquelle il a répondu "Je ne sais pas". Cette réponse s'est rapidement avérée inacceptable dans la marine, quelle que soit la question. En faisant les pompes nécessaires qui ont suivi, il a appris qu'il n'y avait que quatre façons de répondre à une question ou à un ordre : "Pas d'excuse, monsieur", "Je vais me renseigner, monsieur", "Oui/non, monsieur" et "Aye-aye, monsieur". À partir de ces quatre réponses, Fraser a appris les quatre concepts clés pour être un leader efficace, que ce soit à terre ou sur l'eau : la responsabilité, l'anticipation, l'éthique et la motivation.
Damn the Torpedoes ! offre des conseils concrets pour diriger sur le lieu de travail - avec des recommandations étape par étape pour encourager les lecteurs à adopter cette façon différente d'aborder le leadership. En apportant une perspective nouvelle et non conventionnelle, le capitaine Fraser donne des exemples personnels et historiques des traits de leadership des capitaines de navire et suggère comment les dirigeants de toute organisation peuvent les adapter pour assurer le succès de leur carrière et de leur entreprise. Selon le capitaine Fraser, ces quatre concepts clés du leadership sont les principes de base nécessaires pour éviter le chaos organisationnel, comme le résume un éditorial du Wall Street Journal sur le leadership en mer et à terre : "Lorsque les hommes perdent confiance en ceux qui les dirigent, l'ordre se désintègre en chaos et les navires bien intentionnés deviennent des épaves incontrôlables".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)